结构化思维

what：什么是结构化思维？

逻辑+方法

what：什么是逻辑？

演绎因果 时间步骤 空间结构 程度重要性

what：什么是方法？

分析问题的模式。

如：5W2H：why who when where what how how mach 

为什么要做？谁参与？时间点？在哪里？做什么？怎么做？做到什么程度？

业务价值：why

业务功能：what

业务实现：how

how：怎么进行结构化思维？

建立中心：

what：什么是建立中心？

定义问题，明确目标

一种以终为始的思考方法

也就是why?然后how？

how:怎么建立中心？

• 自上而下：问题明确，找到核心要素即可开展
• 自下而上：问题不够明确，需要对多种内容分类，剪枝，归纳汇总成一个中心。

建立中心通常不会是一次成型，随着对问题理解的变化，对中心的抽象也会进行相应的调整。

如：系统bug多的问题？

向上抽象：提升代码质量

向下抽象：加强测试

结构化分解：

确定完中心后，构建一个结构，使用结构化的思维对问题进行分解。

MEMC：mutually exclusive collectively exhaustive 相互独立 完全穷尽

提出问题 定义问题 分析问题 解决问题 最后展望未来

zoom in/zoom out: 像电影镜头一样 先从远到近 再从近到远。

zoom in 先从宏观背景说明问题 再到具体细节。让大家知道你事情发生的背景，为什么这事重要？然后再讲细节，这事情是怎么做成的？解决了说明问题？背后的思考是什么？

zoom out 交代完细节 再说成果对整体的影响，带来了什么价值，对未来的思考是什么？

价值的背后？

仅仅阐述价值是不够的。

如：我主导研发的风控系统把公司的坏账从5%降低到2%

1.之前为什么那么高？

2.为什么你的方法可以减低，是如何归因的

3.具体解决了什么问题

4是否可以总结一套方法，别人也能拿来用