团队成员:雷天雨
评价尺度及分数 | 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||
工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 | 6 |
7.5 | 4 | ||
2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。 | 8 | |||||
3.工作速度 | 仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 | 8 | |||||
4.任务达成度 | 与目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。 | 8 | |||||
工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 | 8 |
7.3 | 3 | ||
6.应变力 | 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。 | 6 | |||||
7.改善创新 | 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。 | 8 | |||||
工作态度 | 8.合作性 | 人际关系,团队精神及与他人工作配合情况。 | 10 |
9 | 3 | ||
9.工作态度 | 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 | 8 | |||||
评价得分 | Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽7平均分)×3 +(8∽9项平均分)×3 = 78.9 分 |
团队成员:王嘉梁
评价尺度及分数 | 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||
工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 | 6 |
6.5 | 4 | ||
2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。 | 6 | |||||
3.工作速度 | 仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 | 6 | |||||
4.任务达成度 | 与目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。 | 8 | |||||
工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 | 8 |
6.7 | 3 | ||
6.应变力 | 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。 | 6 | |||||
7.改善创新 | 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。 | 6 | |||||
工作态度 | 8.合作性 | 人际关系,团队精神及与他人工作配合情况。 | 10 |
9 | 3 | ||
9.工作态度 | 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 | 8 | |||||
评价得分 | Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽7平均分)×3 +(8∽9项平均分)×3 = 73.1 分 |
团队成员:陈欢
评价尺度及分数 | 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||
工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 | 6 |
7 | 4 | ||
2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。 | 8 | |||||
3.工作速度 | 仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 | 6 | |||||
4.任务达成度 | 与目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。 | 8 | |||||
工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 | 8 |
6.7 | 3 | ||
6.应变力 | 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。 | 6 | |||||
7.改善创新 | 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。 | 6 | |||||
工作态度 | 8.合作性 | 人际关系,团队精神及与他人工作配合情况。 | 10 |
9 | 3 | ||
9.工作态度 | 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 | 8 | |||||
评价得分 | Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽7平均分)×3 +(8∽9项平均分)×3 = 75.1 分 |
团队成员:张思远
评价尺度及分数 | 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 | |||
工作业绩 | 1.工作素质 | 仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 | 6 |
6.5 | 4 | ||
2.工作量 | 仅考虑完成工作数量。职责内工作、小队分配工作及自主性工作完成的总量。 | 6 | |||||
3.工作速度 | 仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 | 6 | |||||
4.任务达成度 | 与目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。 | 8 | |||||
工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。 | 8 |
7.3 | 3 | ||
6.应变力 | 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对其他队友的依赖程度。 | 6 | |||||
7.改善创新 | 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。 | 8 | |||||
工作态度 | 8.合作性 | 人际关系,团队精神及与他人工作配合情况。 | 10 |
9 | 3 | ||
9.工作态度 | 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 | 8 | |||||
评价得分 | Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽7平均分)×3 +(8∽9项平均分)×3 = 74.9 分 |
绩效排名:雷天雨、陈欢、张思远、王嘉梁