读梦断代码有感（3）2019.2.20

  寒假快要过完了，我们即将进入新的学期，学习新的课程，在学习过程中我们必然会用到在这个寒假中我所阅读的书籍《梦断代码》中的有用的东西，和在书中展现给我们的道理，作为一个优秀程序员应有的能力和毅力。

《梦断代码》是讲一事，也是讲百千事；是写一软件，也是写百千软件；是写一群人，也是写百千万人。任何一个在软件领域稍有经验的技术人员看完《梦断代码》，必掩卷长叹：做软件难。

 管理奇客和狗中，提到了项目经理应有的职责。

为OSAF寻找软件开发经理的工作进展缓慢。尽管居此位者手握大权，却许多程序员不愿为之。

一些程序员厌恶经理；

另一些人认同良好管理的价值，但却不够胆色担此重任。

非正式的技术项目管理方式在惠普的“闲逛式管理”概念达到顶峰，但在软件领域却很不成功，因为开发进度是闲逛的管理人员看不到的。

这告诉我们作为程序员，我们应该做好自己的分内事，没有原因去厌恶其他任何一个人，在有重任在我们肩膀上时，我们应该有胆色，敢于担此重任。只有这样才能让我们的团队立于不败之地！

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