读大嘴生平咨询---->关于商业模式的思考

近段时间，对手机比较感兴趣，去翻了下京东，感觉有些不可思议。

现在的国产机是越来越牛逼了。可升级摄像头，水滴屏，全面屏，挖孔屏，AI拍照，5G，快充技术等等等等。。小米，华为，荣耀，OPPO,VIVO这几个牌子斗的头破血流的，今天我家出了这个，过几个月一大把竞争对手的竞品就出来了。但是我翻了下非国产那些，三星基本上毫无存在感了，靠屏幕在撑形象，苹果貌似真的是跟不上趟了，上面列的那些一个竞品都没有，暂时还是靠着品牌和IOS吃饭。这行太吓人了，国产这几家厂家的崛起，真的是如狼似虎，这个形势，几年前谁敢这么说谁能想得到（我对国外那几家手机厂商比较悲观，等国产机这几家真正出海，在三星和苹果那个暂时的壁垒被突破之后，那肯定是势如破竹毫无抵抗之力，这是迟早的事）

华为家，可以说是行业的第一，从产品角度来说，无论是5G的底蕴，还是从芯片到操作系统，还是各种AI，摄像，产品格调等等，都是自己特有的一套，在业内是响当当的存在。完全是一枝独秀，mate x折叠屏，p30pro 50倍摄像头 出来这么久了，楞是没有对手抄会，依然没有竞品。。对于就几年时间就一手打出这一片天下的领头人大嘴，真的是迷一般的吸引人

大嘴大佬跟我同姓。大名鼎鼎，让人钦佩。不过一直未仔细了解其经历。今天在逼乎看到有人讨论他，所以了解了下其故事。

确实是让人佩服的牛人，做啥啥成，带啥部门，啥部门雄起。。华为除了任正非，应该是他的光芒最闪烁。。

人云亦云的琐事不提，最让我感兴趣的还是他为啥这么牛逼。总结一下：

1、格局高，喜欢定高标准，看准了啥，楞是要做到第一。其有名言：谋其上者取其中 谋其中者取其下。对产品的想法开始就设定成最高标准，对于手下的不理解，他采取的办法是不停的关注进度，也不会说话难听，就问到底行不行，他级别高，真正做事的手下压力太大，烦不胜烦，索性闷头一使劲，真的搞出来了。

2、据说他们就是喜欢快速出产品，试错，迭代。 华为公司的开发速度效率高，员工也使劲加班，在钱等方面也是从来不卡，怎么快怎么来，所以出成果也是业界难以匹敌。对于这个结论，我其实是挺讨厌的，码农其实都讨厌加班，可能从运营公司的这个角度，这个结论还是有道理的吧。因为产品没真正上线，谁都不是神仙，谁也说不好这么搞到底好不好，用户到底接受不接受。

另外互联网行业的头条的崛起，可能也比较能说明这个问题。。头条系据说产品迭代非常快，他们的架构设计的非常好(所以serverless这个套路肯定能够大行其道的)，另外，他们的AI系统推荐系统非常成熟的接入了各种商品线，到底怎么弄用户更好接受，头条是比其它公司更容易找到正确的路子。

行业内各个公司的竞争，说白了其实就是商业模式的竞争。看起来两个一样的竞品，但他们运营的商业模式铁定是不一样的，比如抖音和快手看起来一样，懂行的多知道在运营角度这其实是两个东西，虎牙和斗鱼也是一样，看起来差不多，其实运营模式完全不同，完全可以说是两个东西，而要真正找到好的商业模式才能把竞争对手一举比下去。互联网企业怎么生存，靠商业模式的护城河生存。其实我比较看好这种快速迭代的模式，可能加班是行业的宿命吧。

3、对产品和运营有自己的敏锐嗅觉。嘴哥在带无线时候，在带欧洲部门时候，都进行过豪赌一般的战略决策，有几个关键技术他看的准，认准了一使劲，直接把竞争对手比下去了。

4、华为自家人素质，组织能力，确实是让全世界其它公司难以望其项背。这家公司格局大，战略执行未被资本绑架，老板不以挣钱为目的，为了改变世界的数字生活为奋斗目标。而其组织运营方式，我觉得他们类似于古代时候的 大秦帝国。

秦帝国的牛逼可能不清楚的人难以理解，在看《复活的军团》时候，我那会就想，二十四史里这么多个王朝，感觉最厉害的应该还是秦王朝，汉唐虽然是盛世，蒙古骑兵虽然牛逼，但真正跟大秦帝国硬干，我还真觉得干不过。虽然有点关公战秦琼，这是完全空口白牙瞎扯的事，但是我从看那节目开始就一直这么认定。。原因如下：

1）秦王朝 流水线标准化生产军品，正规程度除了现代的中国。其它王朝压根没听说过这种事，所以打国战这种消耗战，不这么搞的基本上输了一半了，在生产组织效率方面，完全没得比。。而对于菊花司，据说他们还在很小的公司时候，就非常正规。有网友曾经说，曾经跟他们那会才两百人的时候合作过，那会他们就敢把商业策划等等非核心业务全部外包，找专业人干，不吝金钱，大公司怎么做，他们也怎么做。真的是格局非常大。。另外菊花司大名鼎鼎的重金引入IBM帮忙建立管理制度这个事，貌似现在国内还没听过第二家这么搞的。

2）秦王朝 二十级军功爵位制 重赏军队成员，国家体系，国家资源围绕着这个转，自然手下做事时候肯定是豁出去拼命，使劲抢人头，嗷嗷叫。。对比菊花司，那也是业界闻名，200万聘请国内天才应届生博士。发奖金是发的手软。公司不上市，骨干持股，非管理层员工一年工资几十万上百万在别的公司是天方夜谭的事，在他们那里是成了惯例。所以他们使劲加班，快速出产品，奋斗者协议，狼性文化，公司年轻化等等，手下还是那样拼命卖命，跟大秦帝国都是一个道理，拼命我有利所图（经常看到国内公司洗脑员工狼性文化，但是抠他们钱，对于这种东施效颦的管理者，真的是觉得他们没文化）

3）秦王朝 人才牛逼，核心决策人执行人牛逼。战国四大名将，大秦是翘楚，君王这个不表，大秦丞相也是一绝。前期不讲，后期无论是 范雎，吕不韦还是李斯，那个水平都是杠杠的。。对比菊花司，高管除了大嘴其他人咱不了解，但是据说菊花重金聘请了很多行业内的牛人给他做战略参谋，所以他们做的决策非常靠谱，乃至于这次被美帝封杀，在这种全球化的时代，以一公司之力弄的全球头号流氓美帝没脾气，不得不服。另外菊花养了很多数学家科学家。这种事国内公司鲜有所闻。这是真正的重视人才，也是用起人才。有人才，用到位人才 才是真正的核心竞争力

 

仔细一想，感触良多。。做个笔记，聊以自慰。

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