项目人力资源管理---管理项目团队

管理项目团队是跟踪团队成员的表现、提供反馈、解决问题并管理变更、以优化项目绩效的过程。

输入:

  1. 项目人员分派
  2. 项目管理计划
  3. 团队绩效评价
  4. 绩效报告
  5. 组织过程资产

工具与技术

  1. 观察与交谈
  2. 项目绩效评估
  3. 冲突管理
  4. 问题日志
  5. 人际关系技能:领导力、影响力和有效决策

输出:

  1. 事业环境因素(更新)
  2. 组织过程资产(更新)
  3. 变更请求
  4. 项目管理计划(更新)

转载于:https://www.cnblogs.com/allenblogs/archive/2010/12/14/1905695.html

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