Beta阶段冲刺前准备

第 1 篇 Scrum 冲刺博客

1、新成员

  • 暂无新成员,等一个有缘人
    团队成员:
  • 刘阳航(captain)
  • 陈文俊
  • 林庭亦
  • 郑子熙

    2、讨论是否需要更换团队的PM

    经过团队讨论,我们决定不更换团队PM,团队PM在上一阶段起到了很重要的作用,大家都能看到PM的努力和付出,希望这一阶段PM仍可以带领团队走下去。

3、下个阶段进行改进和完善的功能

  • (1)优化、简化界面
  • (2)调整难度设置
  • (3)查找、解决bug

    4、下个阶段新增的功能

    由于Alpha阶段的程序还不够稳定,存在一些bug,决定暂不添加新功能,想着力解决bug。

5. 需要改进的团队分工

现在团队少了一位实力战将,剩下四个人,也就是要重新分配下 各自的任务。

6. 需要改进的工作流程

  • 暂无

7. 冲刺的时间计划安排

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转载于:https://www.cnblogs.com/qiaokeliweibaba/p/9090922.html

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智慧校园建设方案旨在通过融合先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现校园的智能化管理与服务。政策的推动和技术的成熟为智慧校园的发展提供了基础。该方案强调了数据的重要性,提出通过数据的整合、开放和共享,构建产学研资用联动的服务体系,以促进校园的精细化治理。 智慧校园的核心建设任务包括数据标准体系和应用标准体系的建设,以及信息化安全与等级保护的实施。方案提出了一站式服务大厅和移动校园的概念,通过整合校内外资源,实现资源共享平台和产教融合就业平台的建设。此外,校园大脑的构建是实现智慧校园的关键,它涉及到数据中心化、数据资产化和数据业务化,以数据驱动业务自动化和智能化。 技术应用方面,方案提出了物联网平台、5G网络、人工智能平台等新技术的融合应用,以打造多场景融合的智慧校园大脑。这包括智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆、智慧党建等多领域的智能化应用,旨在提升教学、科研、管理和服务的效率和质量。 在实施层面,智慧校园建设需要统筹规划和分步实施,确保项目的可行性和有效性。方案提出了主题梳理、场景梳理和数据梳理的方法,以及现有技术支持和项目分级的考虑,以指导智慧校园的建设。 最后,智慧校园建设的成功依赖于开放、协同和融合的组织建设。通过战略咨询、分步实施、生态建设和短板补充,可以构建符合学校特色的生态链,实现智慧校园的长远发展。
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