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视频教程-2020年软考信息系统项目管理师考试基础知识(上)新考纲软考视频培训课程-软考
学习有效期:永久观看
学习时长:1221分钟
学习计划:21天
难度:高
「口碑讲师带队学习,让你的问题不过夜」
讲师姓名:徐朋
高校教师 / 培训机构讲师
讲师介绍:10年以上软考培训经验,线下培训学员过万人。培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、信 息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。 项目经验: 1、负责某公司机房整体网络搭建及规划设计;负责某公司几百台网络设备、安全设备及服务器的运维管理工作;负责 某公司信息系统建设,从信息系统需求调研、规格书编写及上线后的运维管理工作持续跟进。 2、曾主持完成了十余个大中型项目的开发管理工作,有多年的部门管理和项目管理经验。 3、参与某上市公司应用层防火墙WAF中部分功能模块的开发工作,精通应用层防火墙的工作
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「你将学到什么?」
【视频课程完全按照2017年10月信息系统项目管理师(第三版)新教程全新录制,视频课程动态更新,付费学员可随时免费学习新内容,配套资料免费赠送,直至通过软考考试】 课程紧跟新版软考信息系统项目管理师考试大纲,根据新官方教程全新录制对于软考信息系统项目管理师考试中重点考、反复考的知识点做了强化训练;助力考生顺利通过软考信息系统项目管理师考试。
「课程学习目录」
第1章:前言:软考信息系统项目管理师考试分析 |
1.软考介绍 |
2.信息系统项目管理师考试详解 |
3.信息系统项目管理师考试策略 |
第2章:信息化和信息系统 |
1.信息系统与信息化 |
2.信息系统开发方法 |
3.常规信息系统集成技术 |
4.软件工程 |
5.新一代信息技术 |
6.信息系统安全技术 |
7.信息化发展与应用 |
8.信息系统服务管理 |
9.信息系统规划 |
10.企业首席信息官及其职责 |
11.练习题 |
第3章:信息系统项目管理基础 |
1.项目管理基础 |
2.项目管理知识体系构成 |
3.项目管理知识体系构成 |
4.PRINCE2 |
5.组织结构对项目的影响 |
6.信息系统项目的生命周期 |
7.信息系统项目典型生命周期模型 |
8.单个项目的管理过程 |
9.练习题 |
第4章:项目立项管理 |
1.立项管理内容 |
2.可行性研究 |
3.项目评估与论证 |
4.练习题 |
第5章:项目整体管理 |
1.项目整体管理概述 |
2.制定项目章程 |
3.制定项目管理计划 |
4.指导与管理项目执行 |
5.监控项目工作 |
6.实施整体变更控制 |
7.结束项目或阶段 |
8.练习题 |
第6章:项目范围管理 |
1.范围管理概述 |
2.规范范围管理 |
3.收集需求 |
4.定义范围 |
5.创建工作分解结构(WBS) |
6.确认范围 |
7.控制范围 |
8.练习题 |
第7章:项目进度管理 |
1.项目进度管理概述 |
2.项目进度管理过程 |
3.项目进度管理的技术和工具 |
4.项目进度管理案例分析 |
5.练习题 |
第8章:项目成本管理 |
1.项目成本管理概述 |
2.项目成本管理过程 |
3.项目成本管理的技术和工具 |
4.练习题 |
第9章:项目质量管理 |
1.质量管理基础 |
2.项目质量管理过程 |
3.项目质量管理的技术和工具 |
4.项目质量管理案例例题 |
5.练习题 |
第10章:项目人力资源管理 |
1.项目人力资源管理概念 |
2.项目人力资源管理过程 |
3.项目人力资源管理工具 |
4.项目人力资源管理文件 |
5.项目人力资源管理案例 |
6.练习题 |
第11章:项目沟通管理和干系人管理 |
1.项目沟通管理基础 |
2.项目沟通管理过程 |
3.项目沟通管理的技术和工具 |
4.项目干系人管理基础 |
5.项目干系人管理过程 |
6.项目干系人管理的技术和工具 |
7.练习题 |
第12章:项目风险管理 |
1.项目风险管理概述 |
2.规划风险管理 |
3.识别风险 |
4.实施定性风险分析 |
5.实施定量风险分析 |
6.规划风险应对 |
7.控制风险 |
8.风险管理示例 |
9.练习题 |
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