团队绩效考核
基于各种客观问题本次绩效考核采用和第一次冲刺不一样的标准,根据团队贡献事实打分如下
组员打分:
郭良 (9.0)
赵承龙 (5.5)
(根据组内之前定下的打分细则和本期冲刺过程的事实,附上如下规则——
对组员的评分项目(根据贡献和作用分配,满分10分)
1.对实现目标提供思路语句,是程序编写过程中的核心组员,7.5分(猪兄-pig);
①主要代码编写与处理(2.5分)
②调试检核,发现错误(1.5分)
③游戏素材整理和添加(0.5分)
④游戏程序打包为可独立运行的.exe(1.5分)
⑤游戏图标添加(0.5分)
⑥将程序文件做成安装包(1分)
2.每日团队博客发布,文本负责,0.5分(酱油-soy);
3.对团队提供额外资料,搜索资源,为代码编写过程中遇到的问题解决办法和方向,1分(鸡-chicken);
4.对团队协作做出积极作用,鼓励组员,协调配合,0.5分(鹦鹉-parrot);
5.拍照等其他作用,0.25分(酱油-soy)。
6.每日站立会议组织,0.25分