第一周
软件产业变化很快很大,但是深入繁杂表象的背后,变化并不大,1999年的开发原则在2009年仍然有效。
这是一本关于doing的书。教会我们如何成为一个注重实效的程序员。
关心你的技艺。
一定要关心自己的技艺,这是根本的,只有关心自己的技艺,才会对自己的技艺有个认识,并时刻想着发展自己的技艺。
思考!你的工作。
这是对每一天,在每一次开发会上所做的每一项决策的批判评估。思考要不间断,实时的批判自己的工作。
思考虽然花费时间,但是会有回报。忙的时候为了每一天有秩序,会提前做日历安排,然后自己会把日历排满了学习计划,然后执行计划。这个安排的时候就会思考,对于哪些需要加入日历,哪些则不加入日历,这是思考,加入日历以后,在还没有进行前,要是能够日常思考接下来的任务,就可以不断的优化自己的安排,那么自己接下来的时间就得到了升值。
每天为提炼所拥有的技能而工作,为把新的工具增加到自己的技能列表中而工作。要有目的性(改善)和持续性。
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遇到术语要查一下!
处理问题、寻求解决方案的态度、风格、哲学。
越出直接的问题去思考,总是把问题放在更大的语境中,总是设法注意更大的图景。
对所做的每件事情负责,不害怕承认无知和错误,提供各种选择,不要找借口
不要容忍破窗户,不要容忍糟糕的代码、低劣的设计、错误决策,
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发现一个修一个
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如果没有时间,就先用木板钉起来
记住大图景
拖延是一天一天发生的!
知道何时止步
eg:列计划的时候总会想:我的计划是不是合理,然后就对着屏幕的日历发呆,这是对时间的浪费,更甚至,可能在不断修改计划时候,把时间表塞的越来越慢,导致计划丧失了可执行性,反而不如开始的计划,计划不可能完美,不必一下子列出完美的计划,只需在日后执行计划的时候不断的思考,一步步完善计划就好了。
学习需要时间,时间本就很少了,所以要预先规划,让自己在空闲的时间有东西可读
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交流
开组会前不仅要想好要说什么,还要想好怎么说,避免出现大家听完后误解耽误时间!!!
别人在说想法时候不要走神,尽量不要说“再说一遍”,锻炼自己听懂别人idea的能力
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估算
估算,以免发生意外
估算都以问题的模型为基础,追踪自己的估算能力,由于现阶段课程已周为单位,每周的日程差不多都是相似的,每周的任务也很大的相似度,那么一周过后应该看一下自己的计划有哪些没有完成,哪些时候完成还海参很多时间,记录下来这些,以后估算就知道往哪方面改进了。
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在项目开始之前
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挖掘需求,与用户一同工作,以像用户一样思考
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建立需求文档:
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用例模板见p167
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不要规定过度,好的需求文档需要保持抽象,需求是需要
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积极地追凶需求,以防止特性膨胀
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维护一个词汇表
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调试
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这是痛苦的事
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要修正问题,而不是发出职指责。
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bug是你的错还是别人的过错,这个并不是真的很有关系。它仍然是你的问题。
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调试第一准则:不要恐慌
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一个脑细胞都不要浪费在以“那不可能发生”起头的思路上,因为很明显,它不仅可能,而且已经发生了。
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要总是设法找到问题的根源,而不只是问题的特定表现。
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从何处开始
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先把warning搞定。(把时间浪费在设法找出编译器能够为你找出的问题上没有意义!)
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搜集所有的相关数据,首先需要在观察中做到准确。
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bug报告的准确性在经第三手后会降低
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与报告bug的用户面谈,以搜集比最初给你的数据更多的数据
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请无情的测试
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测试策略
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再现bug(我们需要的是通过一条命令就能再现的bug)
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橡皮鸭法(讲述自己的思路和假定)
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消除过程:请不要第一想法是BUG存在于OS、编译器、或第三方产品中。
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