11.以彼此的安宁来增进大家的幸福,明辨是非,还要进一步顾及每一个人的面子;追求公平,也要乐于接受合理的不公平;相安无事,却能够日趋于亲密互助。温暖和睦的组织,才能够在安宁中获得幸福。
12.用适宜的行动表达个人的好意,也就是动机良好,照样要讲求合理的方法。所采取的方法不适当,就会造成“不合理的好意”,必须极力加以避免。
13.以合理的沟通达成有效的领导。在“思想会合”及“共同了解”的情况下,建立共识,以期组织成员共策共力,自动自发地向预定的目标积极迈进。
14.善尽个人最低限度的义务,一是要自食其力,做好自己应该做的本分工作;二是必须小心警惕,不做伤及安宁的事,也不说伤害安宁的话;三是应该约束自己的言行,以免妨害组织的正常运作与发展;四是必须时常反省,有过失马上改正,同时坚持不重复发生错误;五是要把个人的欲望导人正途,不任其误入歧途;六是要力求充实自己的知识和技能,时时充电,以提升自我。
15.以民主参与的原则,依集体的意见来做决定,这种“团体决定”,才能够集众智以为智,合群力以为力,提高同仁的责任感、认同感和参与感。
16.坚持壮士断腕的果断作风,对于“害群之马”的不良分子,若是屡经劝告无效,拒绝与组织妥协,组织就应该施展铁腕政策迫使其屈服,如果再无效时,也要更进一步壮士断腕,忍痛将其逐出团体。
以上7-16大项目,越来越适用于“招工难”、“用工难”的现状。除了提高工资待遇之外,越来越多的公司开始注重用更加人性化的服务来留住人才,为员工着想,满足他们的情感需要、生活需要、成长需要,因为员工安,自然客户安,公司也就能够可持续发展。