推广项目运营瓶颈

  推广项目上线3个多月的时间,期间行业竞争产生磕磕碰碰的业务变动和调整还算能维持运营的整体稳定开销,但我们的业务主要还是靠几个大客户在支撑。如果我们的服务不能提供的更好就很难在行业竞争中扎根,如果我们丢失了仅有的几个大客户形势将十分严峻,如果我们只凭借当前的一个业务线将步履蹒跚。我们也还算居安思危的团队,为了开拓业务线再不断的做一些尝试......

  技术瓶颈之数据衰减严重,针对这种瓶颈我们设计了多个测试项目,分析产生这种原因就是数据使用量和使用频率都很大,最开始我们设计的基于数据库的数据随机分发局限性很高,而且效果提示也不是很大。接下来我们整改分发项目,设计了基于内存的数据随机分发,这次版本迭代完全就是重新开放的分发数据项目,这种把数据库数据同步到内存的方式测试也很复杂,耗时一周的时间才上线。上线效果还算不负众望,数据衰减的有了很大改善!

       技术瓶颈之点赞后的冲榜效果不明显,经过长期的数据分析能总结到热数据(点赞频率很小的数据)和PC端的数据有很好的冲榜效果。但是我们的数据不足限制了我们设计热数据的方案,利用PC端的数据必须重新设计一套新的项目。最后我们考虑暂缓设计PC端项目的,我们先扩展新业务帮助合作商设计加粉项目,目的是累计到一定的数据量后方便利用合作商的数据设计我们自己的PC端项目。

  业务瓶颈之业务合作,我们只拥有一个业务在运营,碰到一些外部变化或同行竞争,我们的业务将受到很大的影响。基于这种危机最后决定帮助合作商设计一个加粉项目从中赚取收益分成,项目设计过程中碰到了很多问题,例如数据登陆解码,数据有效性太低,数据需要解异常,做清洗和做任务的各个接口研究等大大小小的困难和设计方案和测试分析大概花了接近一个月的时间才上线测试,最后数据存在被多方利用导致产生解异常的成本开销很大而终结。

  业务瓶颈之业务单一,单一的业务给我们带来的收益十分有限,同行的竞争下有时面临亏损的局面,特别最近大客户的流失导致了收支不均衡,必须开发新的项目解除危机。我们开展了业务的一套PC端设计,之前有关加粉项目的研究经验,后台七个项目和机器人三个项目的搭建优化了架构方案,大概花了一周的时间完成了第一版本的开发可以顺利测试分析。再测试过程中清洗等级这块严重受阻,通过浏览器驱动加载页面提取数据的方案导致清洗太慢,一分钟清洗不到10条的数据的性能直接导致产生的成本远远超过收益,最后为了尽快盈利决定放弃了清洗的这一个步骤,测试一周后开始了项目上线测试,目前处于测试阶段。

  根据业务场景现在还在考虑拆分项目中的加粉项目出来!

转载于:https://www.cnblogs.com/xx0829/p/11485074.html

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Docker 的性能瓶颈主要包括以下几个方面: 1. CPU 瓶颈:在高负载情况下,Docker 容器可能会消耗大量的 CPU 资源。如果主机的 CPU 资源有限或者容器之间存在竞争,可能会导致性能下降。可以通过限制容器的 CPU 使用率、调整容器的 CPU 优先级或者增加主机的 CPU 资源来缓解 CPU 瓶颈。 2. 内存瓶颈:Docker 容器运行时需要使用一定数量的内存。如果容器使用的内存超过了主机可用的内存资源,可能会导致容器运行缓慢或者出现 OOM(Out of Memory)错误。可以通过优化容器中应用程序的内存使用,或者增加主机的内存资源来解决内存瓶颈。 3. 磁盘 I/O 瓶颈:Docker 容器在运行时可能会频繁读写磁盘,特别是当容器需要访问大量数据或者进行频繁的写操作时。如果主机的磁盘 I/O 性能较低,可能会导致容器性能下降。可以通过使用更高性能的存储设备、调整容器的磁盘 I/O 设置或者优化应用程序的磁盘访问方式来缓解磁盘 I/O 瓶颈。 4. 网络瓶颈:Docker 容器之间的通信、与外部网络的通信都需要经过主机的网络设备。如果主机的网络带宽有限或者网络设备性能较低,可能会导致容器之间的通信延迟增加或者网络吞吐量下降。可以通过增加主机的带宽、优化网络配置或者使用更高性能的网络设备来解决网络瓶颈。 需要根据具体情况分析和优化,可以使用监控工具来观察 Docker 容器运行时的各项指标,定位性能瓶颈所在,并采取相应的措施进行优化。

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