《创业36条军规》 拉卡拉创始人孙陶然将自己多年的创业经历与思考浓缩在这本书里，20年来6次创办和联合创办企业的他横跨了媒体、广告、公关、消费电子、农业及金融服务业行业，每一次创业都是独辟蹊径，守正出奇，每一家企业都在细分行业中名列前茅。也因此，这本书很值得一看。
《引爆点》 马尔科姆·格拉德威尔以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点，从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。
1.流行三要素：传播行为、传播物本身、传播物发挥作用的环境。
2.个别人物法则(Law of the Few)：三种关键角色联系员、内行、销售员。联系员维系着大规模的弱联系，是小世界中的社交经纪，他们不会回避对于社交关系的义务，在维持简单、随意、 广泛的社交中获得快乐；内行会主动摄取信息，并想方设法散布出去，是信息的经纪；销售员是完成“最后一公里”的人，需要极强的说服能力。
3.附着力因素法则(Stickiness Factor)：就是信息本身的影响力。
4.环境威力法则(Power of Context)：外部环境决定了内心状态。
《野蛮生长》万通集团创始人冯仑的20年创业经历，是改革开放后中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21 世纪后又进入创富时代的一个缩影，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。他对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管 理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。
《赢》通用前CEO杰克•韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授， 内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。这本书凝聚了韦尔奇一 生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”、现代管理大师，对世人贡献卓越、影响深远，包括韦尔奇、盖茨、张瑞敏等的管理和实践都深受他的启发。
《创新者的窘境》有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿 的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤 出市场？如何成功利用创新取得优势？据说这本书很有看头~~~
《失控：全人类的最终命运和结局》知道这本书是因为《失控的腾讯帝国》这篇报道，凯文·凯利被看作是“网络文 化”（Cyberculture）的发言人和观察者，也有人称之为“预言帝”，这本书是kk在1994年写的，互联网刚刚兴起之际，但里面不少关于互联网 的语言都已经变为了现实。KK从生物学中抽取自然逻辑，用于描绘后现代的科技、社会与经济。KK认为在超智能时代，最智慧的控制方式就是放弃控制，就像蜜 蜂和蚂蚁，群体中没有谁发号施令，没有谁干预控制，但却会自适应、自创造、自进化，作出最智慧的决策，这就是群氓的集体智慧。
如果想要看这几本书的电子版，我的博客：五月兰博客 有下载的。
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