项目经理感想一

      毕业两年半，在公司的动荡中，我升了项目经理。转眼当项目经理一月有余，头上压着4个项目，手下全是新兵弹子和其他组不怀好意塞过来的老油条。只好需求设计全览，技术业务都包。个中艰难与困苦，只有自己才能体会。

      昨天部门经理塞了一个人过来，本来是准备裁掉的08年毕业生，因为精神面貌太差，部门经理准备当作典型裁掉。后来他跟部门经理谈过，部门经理觉得还可以救。于是推到我这里来考察一个月，留观后效。

      见面之前，我准备了一大通的谈话提纲。准备先讽刺一顿，把人家伤疤全部揭开，加上一个月观察的恐吓，再循循善诱的引导，告诫积极努力云云。见面的时候，发现和我想象的不太一样：笔挺的西服下是皱巴巴的领带，看得出经过整理但还是乱七八糟的头发，脸色很黑（可能是因为爱打篮球）。可能是有偏见，我不太喜欢皮肤黑黑的人。看见他诚惶诚恐的样子，我突然感觉他很可怜。出身农村，三年高中苦读到了上海的名牌大学，估计是在大学里迷茫了四年，毕业鬼使神差的进入了和专业无关的软件行业，又稀里糊涂的在慵懒的国企里面混了大半年，新年伊始，又在经济危机的背景下被部门经理当典型要开除……

      我突然改变了想法，我轻描淡写的说，以前的就过去了，现在是一个新的开始。谈话结束，他也没有说出能让我感觉欣慰的表决心的话。

      晚上10点57分，我收到了他的学习日报。看了内容，我深感欣慰。写下了忙碌的一个月中第一篇感想。

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