一,出租车广告:
1,三个点不合格:周期太长了,大而全互联网产品,不符合MVP原则;业务关键点丢掉了;没有业务认知和成长。
2,关键假设:
(1)车主有没有需求呀,画像怎么样?
(2)车主收入如何,能不能靠这个赚点钱?
(3)广告主有没有需求呀,想不想投放?
(4)广告类型是什么?品牌广告or效果广告?
3,步骤:
1,第一步:会最快速地写一下初步的关键假设(上面的2)。
2,第二步:基于初步的关键假设,用提炼关键假设的渠道清单来拆解关键假设。
(1)拜访一些专家,收集和调整这些假设。(收集最高风险的关键假设,有没有一些行业常识。持续问专家这些问题:你觉得我这个项目能成吗?有什么经验分享吗?)
(2)全面做加法,整理保证MECE(MECE原则(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),意思是“相互独立,完全穷尽”)
(3)做好排序(“前置假设”)和减法,尽快验证。(验证假设顺序的3个原则:前置假设优先;风险高优先;验证单一假设)
3条风险最高的假设:车主有需求?广告主有需求?法律政策风险?
2条下一级别的假设:广告科顺利展示?怎么统计投放效果?
(4)安排好的验证方法,最低成本验证。
验证的中心思想:经验(常识) - 调研(调研竞争对手已有的经验) - 试验()
调研思路:能花别人的钱就尽量的别花自己的钱。
总结:先做加法,在做减法。加法要专业且重复,减法要抓重点。
二:作业
1,创业资料:https://shimo.im/docs/3Rvv98CQjg9qWdTT/read
2, 优秀学员作业: