初识网站项目分工流程及合作方法

昨天下午网校召开了一个拍砖会。

当然，不是拍人的，是网站。

主要是大家一起讨论下近期刚刚做完的迎新网中间过程中遇到的问题，以及相互了解各部门的具体工作和部门之间工作的交接问题。

首先，大致一个网站从策划到上线的流程大致如下：

用户需求调研，网站定位分析----项目小组成立与讨论-----定策划-----视觉做美工页面-----前端切图----程序后台----测试----修改----上线

整个流程跟我之前预想的是一样的，但是从大家讨论后了解到很多的问题是我没有预计到的。虽然这次的项目我没有参与，但很多细节的实施却很是值得我学习借鉴。

现按步骤整理如下：

1.项目小组成员在讨论的过程要多站在用户的角度分析网站需求。例如这个新生网就很缺少能吸引新生，为他们提供需求的功能。太过于官方化，内容局限，交互太少。

有效建议：多关注新生活跃的贴吧，新生群。了解新生需求，例如今天高文昕提到的新生可能更多的关心宿舍情况，分班情况，而这些我们完全可以搭建一个简单的网页实现同学之间相互找同学，找室友，甚至找兴趣相同的同学的功能，也可以制作相关专题介绍学校的食宿情况。这样更能够吸引新生。从而达到让更多人了解红岩网校的目的。我觉得这2点以后能做好的话一定十分吸引新生。

2.项目小组在讨论之后实施时发现很多功能模块难以实现，网站素材搜集反复修改规范，有些效果难以实现

有效建议：项目小组在讨论的时候，要多根据自己部门的实际情况提出在网站实现过程中可能会遇到的问题。这次的考虑抛开用户交互与体验纯粹从技术方面来考虑能否实现。及时修改策划想法，避免实施后修改的麻烦。

3.视觉在做完图初稿的时候未跟其他部门成员讨论，导致后来前端程序实现的过程中出现难以完成的问题

有效建议：视觉的每一次版图都要传给小组成员看看，讨论问题，收集建议，总结修改，方便后续工作的继续以及及时修改存在的问题。

4.前端要注重与视觉的交流，避免很多视觉很轻松搞定的工作拖给前端完成导致效率低，效果差。

有效建议：前端直接从视觉那里那图切的，多交流合作可以免去不少的工作量，同样的道理也适用于程序与前端之间。

5.整体的交流方法以及交流有效性的思考。

有效建议：整个项目在开发的过程中必然大家都有自己不同的想法，而这恰好又是使整个产品更好用更精美的一个过程。但在大家的总结中显然反复提到有效的交流过少这个问题，我觉得交流的好坏才是决定整个项目最终从策划到成品实现效果好坏的根本。有效的交流需要项目成员之间不单单是关心自己负责的那一部分，而是在整个流程的各个部分能提出自己的建议，当然前提是大家都要及时的把自己的成果与整个团队的人分享，让大家及时了解到你的进程。而且一旦如果你发现了某个问题，比如前端的发现了视觉的图哪些细节没有处理好，那就要及时的直接去联系视觉那边负责这个图的同学，而不一定非要通过整个项目的负责人或者是相关部长转口。

6.测试与优化不足，导致外网访问速度不理想。

有效建议：在网站策划之初就应当考虑受众的范围是外网还是内网，如果是外网，要考虑到网站的页面是否会导致访问出现很卡的现象，一方面可以通过控制加载项自上而下保证用户体验，另一方面控制图片的数量与大小，保证体验。

 

小结：虽然这个项目我没有参与，但是在这个讨论会之后我还是收获很多宝贵的经验的。写这篇日志主要还是希望自己在以后团队协作完成项目的时候能够做好。总体在回忆下也在他们总结中反复提到的最多的问题就是成员交流的问题，交流的不足是很多问题的根本，这是实话，也是我以前跟别人一起参加策划，组织活动中非常深刻的一个体会。我想这是我以后要特别注意的问题，其实看似简单的一个迎新网在经过大家的讨论之后可以做的很吸引人，很有特色。

 

多调查，多分析，多讨论，多交流 =  多用心

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12.8.27于红岩网校

 

转载于:https://www.cnblogs.com/llsun/archive/2012/08/27/2658171.html