我想搞的软工

     1、 教材的第二章软件工程的 软件测试   通过在网上搜索发现，软件工程中的软件测试，是比较流行的。

      软件测试：就是利用工具按照测试方案和流程对产品的功能和性能进行测试，从而寻找出产品的bug，达到以求无误的效果

      软件测试过程中的单元测试应该覆盖所有的代码路劲吗？

     在书中是这样的被阐述，在测试过程中所有的代码路径都要被覆盖，同时也包括错误的路径，这样做的目的是为了保证代码的覆盖率。

    2、第四章节代码的规范。

         代码规范分为两个部分：1：代码的风格规范；2：代码的设计规范。

          程序员写的代码是给人看的还是给机器看的？

         我们写代码主要是给人看和让机器根据我们的指令进行相关的操作，有很多的代码，也许机器可以识别，但是却是不适合去被他人读懂，所以进行规范的代码书写是非常有必要的。

   3、第五章软件团队模式和开发流程都有哪些？

       软件团队的模式有：窝蜂模式；主治医生的模式；明星模式；社区模式；业余剧团模式，秘密团队等它的工作的流程：1、写了再改模式；2，瀑布模型；3、RUP统一流程；4、老板驱动的流程；5渐进交付的流程。

     团队模式和团队的开发模式有什么关系？。

    团队模式主要取决于组成团队的成员，包括领导和成员。其中每个人得性格，能力都是不同的。特别是领导的这个属性，往往会决定于一个团队的士气。面对困难的坚持不懈的程度等；即我们所说是软实力，而这样的软实力往往会激发出更大的潜能，为企业创造出超乎想象的经济价庴值。

团队模式和团队开发模式这二者之间的关系可以做一个比喻：而者共同构造成了一个人，而前者是大脑，后者是身体，身体是行动的发出者和执行者而后者是身体的控制着和调度者。同样是身体，有的团队可以开发出很多有价值的软件，完成很多的困难的工作，创造出价值。而有写团队欧却没有办法做到这一点。因为所有的软件开对成员的内心力量，这股力量可以创造出巨大的价值。(引用于网络)

    4、第六章什么是敏捷流程

         敏捷流程是一系列价值观和方法论的集合。

        敏捷流程在实践中会出现什么问题，如何解决？

     第一步：各个需求和任务之间是有种种复杂的依赖关系的，除了优先级之外，还要考虑相互的依赖关系

      第二步：把一个任务从产品层级的描述逐步细化到技术实现的层面，是很需要技术能力和交流能力的。

        第三步：对定义好的任务进行改进，弄清楚任务是什么？，完成一个任务需要多少时间

      5、第七章：MSF的基本原则

        具有9条原则：推动信息的共享与沟通；为共同的远景而工作；预期和充分授权和信任；各司其职，对项目共同负责；交付增量的价值；保持敏捷，预期和适应变化，投资质量；学习所有的经验，与顾客合作。

       MSF的团队模型：产品管理，项目管理，开发，发布管理，测试，用户体验和交流为基础的

 

     

    

 

 

 

 

 

     

 

 

    

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