多准则决策模型-TOPSIS方法

本文介绍了多准则决策分析中的TOPSIS方法,包括其基本概念、应用场景及详细步骤。通过R语言实现算法模拟,展示了如何进行多属性决策,并提供了决策矩阵和权重向量的例子。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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多准则决策–Multiple Criteria Decision Making


多准则决策–Multiple Criteria Decision Making

多准则决策是指在具有相互冲突、不可共度的有限(无限)方案集中进行选择的决策。它是分析决策理论的重要内容之一。机理特点概述:

  • 项目众多 :可进行多个项目的评判、排队和选优;
  • 因子细化 :对一个项目进行研究时,每个影响因子都以主判这个项目的准则对待,并对因子的数值要进行一系列的信息加工和提取,给各因子的重要性赋以权重;
  • 多维决策 :将项目评估表看做是一个决策判断矩阵,然后采用十多种决策判别方法组织信息,组合成一个分析机理性强的动态分析系统,进而借助于现代化的计算机技术快速完成信息加工;还可组织决策会议,快速反应决策参与人的意见,利于形成一致性观点。

多准则决策概述

多准则决策(MCDM)根据决策方案是有限还是无限,而分为多属性决策(MADM)与多目标决策(MODM )两大类。[ —— 维基百科]

基本分类

名称 英文 缩写
多准则决策 Multiple Criteria Decision Making MCDM
多属性决策 Multi-Attribute Utility Theory MADM
多目标决策 Multiple Objective Decision Making MODM
  • MADM :为了一个特定的目的在若干备选方案中确定

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