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多准则决策–Multiple Criteria Decision Making多准则决策–Multiple Criteria Decision Making
多准则决策是指在具有相互冲突、不可共度的有限(无限)方案集中进行选择的决策。它是分析决策理论的重要内容之一。机理特点概述:
- 项目众多 :可进行多个项目的评判、排队和选优;
- 因子细化 :对一个项目进行研究时,每个影响因子都以主判这个项目的准则对待,并对因子的数值要进行一系列的信息加工和提取,给各因子的重要性赋以权重;
- 多维决策 :将项目评估表看做是一个决策判断矩阵,然后采用十多种决策判别方法组织信息,组合成一个分析机理性强的动态分析系统,进而借助于现代化的计算机技术快速完成信息加工;还可组织决策会议,快速反应决策参与人的意见,利于形成一致性观点。
多准则决策概述
多准则决策(MCDM)根据决策方案是有限还是无限,而分为多属性决策(MADM)与多目标决策(MODM )两大类。[ —— 维基百科]
基本分类
名称 | 英文 | 缩写 |
---|---|---|
多准则决策 | Multiple Criteria Decision Making | MCDM |
↓ | ↓ | ↓ |
多属性决策 | Multi-Attribute Utility Theory | MADM |
多目标决策 | Multiple Objective Decision Making | MODM |
MADM :为了一个特定的目的在若干备选方案中确定