《人月神话》这本书我感觉与我们学的相关的软件书有很多差别,书中很生动形象的来阐述项目管理中的一些问题,让人以一种有趣的心情去阅读。
整体说的话有些笼统,于是我决定分开章节写。
第一章:焦油坑
岸上的船儿如同海上的灯塔,无法移动。过去的大型系统开发就如一个焦油坑,很多强壮的动物在里面剧烈的挣扎,大多数开发出了可运行的系统,但只有少数能满足目标、进度和预算的要求。程序本身是一个普通的产品,但是,经过两种途径可以让程序变为更有用的(但是成本更高):编程系统,编程产品,这样便形成了编程系统产品,是真正有用的产品,是开发目标。职业是快乐的,同时也是充满苦恼的。
第二章:人月神话
美食的烹饪需要时间;稍等片刻,更多美味,更多享受。一个软件项目,最重要的是合适的进度安排:估算技术、缺乏信心、缺少跟踪和监督、火上浇油,常常我们会因为这些导致灾难。简单地保持乐观主义会使得我们进度安排出现偏差,很难进行顺利。简单地使用人月单位来估计和进度安排,这是受多方面影响的。系统测试也是极为重要,同时,空泛的估算也轻易地引发问题。进度灾难也时有发生,项目进度落后,只能加速,增派人手,但是结果往往不容乐观,只会让进度更落后。