MIIC移动互联网创新大会纪要（北京）7.7-.7.8

     这周五下午和周六下午都是在北京香格里拉酒店度过的，参加了这次的移动互联网创新大会，虽然有很多水的内容，但是依然也是收获了许多的干货。大佬们的很多好的想法和展望都足以让我产生更多的正面的联想和创意，因此在这里也整理了这次听讲后的相关纪要，希望帮助自己记忆，同时也能让看到博文的所有人也能够感受到移动行业的气息，从而受到启发。

 

一、初创团队的演讲（每个团队展示10分钟）

我听了3个团队的展示。

1、square C

创始人是个女的，英语纯正，应该是国外呆过一段时间的。

应用核心：生活在别处，即通过互换不同地方的相片来让用户感受到对方的生活。

现实映照：笔友。以前交的都是笔友，通过信的形式，而现在交换的是照片，以此反映生活。

投资人的三个问题：为什么要认识陌生人？应用的核心价值是什么，也就是说用户使用的驱动力是什么？关系建立了之后怎么样去让用户维系？

评：创始人并没有正面回答出来投资人的问题，而投资人的三个问题也是许多我们在做东西的时候应该思考的重要问题。

2、拨号精灵

创始人显然是程序猿出身的，演讲能力并不好，但是作为一款工具型的应用，它目前的排名非常好，用户量很不错，而且不存在一些麻烦的需求层次的问题。

投资人提问：有了用户群后干什么？

答：未来发展方向是在云端，实现多个平台账号的互通。

评：觉得这款应用很靠谱，而且后续发展也比较符合未来的一个趋势。

3、jing+ fm

创始人名叫施凯文，中俄混血，音乐发烧友出身，展示的时候很有jobs的范儿，团队11人。

网站核心：用描述性的标签来搜索歌曲。

技术手段：网站会通过描述性的语言以及用户的听歌习惯进行歌曲的筛选和推荐。

我的提问：

问：标签是如何定义的？

答：之前用大量的时间与专业的心理学家和音乐人对标签做了定义，未来会加入用户UGC。

问：版权问题如何处理？

答：目前已经在与各大音乐公司进行版权的谈判，以后一定会把网站里的音乐正规化。

（注：这里的提问是我私下问的他们创始人）

评：正如投资人所提的问题那样，这个项目很有吸引力，但是它的核心需求“用描述性语言搜歌”真的是个强需求么，有多少人会用这个方式来找音乐？当然，创始人本身的魅力确实很不错，而且他们团队似乎对于自己的算法很有自信。

 

二、商业价值圆桌讨论——移动互联网的未来热点？

主要发言人：

汪华——创新工场联合创始人

计越——红杉资本投资人

Harry——经纬中国合伙人

（1）国内外看未来应用走向

国内

游戏：好赚钱的项目

娱乐型交友社区：如陌陌、唱吧这类的，可能更强调二三线用户，以看和玩为主打。

生活类O2O产品：以吃喝玩乐为主线，服务于基本生活的。

海外

专业型办公应用：如可以提升个人效率的办公软件，这类东西应该是从中层开始普及，然后推动整个公司使用。

Facebook的上下游产品：比如利用一些社交目的地、社交时间点。

（2）小准则

1、项目一定要有一个单一性的目的，越简单越好，让新用户进入之后能够在第一眼就了解主要功能并且喜欢上这个功能，这个时间其实是很短的，关键就是怎么抓住前1-2分钟。此外，功能是否简单直接的检测方式便是：当用户向用户推荐的本产品的时候，能够用10个子的一句话进行概括。

2、应该要学会挖掘大公司主产品的某个点，做深做细致，比如YY就是抓住了QQ群的特性，做了拓展和深化，而腾讯本身是没有办法把QQ群做细致的，否则会让QQ这个产品出现太多的功能。

（3）产品剖析

陌陌：陌陌跟微信或者说QQ不同之处在于，其实陌陌的核心点是通过位置建立陌生人关系，而微信尽管也有很多找朋友的方式，但是查找附近的人只是其中的一个功能，而且，微信或者说是QQ已经越来越趋向于熟人社区了，因而未来陌生人交友依然值得关注。

唱吧：目前唱吧可能存在一些问题就是普通用户没有办法推荐到台前成为明星级用户被展示，而用户的唱歌的初衷就是被听到，那么没有被满足的用户就可能会流失（主持人孙彤提的问题）。其实唱歌相关的主要可以分为三个类别，一个是PDC就是资深的一个专业型人才表演，其他人如同粉丝一样去捧，例如9158；一个是群组形式的，人人都可以参与进来，比如YY；一个是个人间的互动。那么唱吧以后的走向是怎么样就要看唱吧本身对其产品的定义。

 

三、关于手机游戏

网龙的某经理的演讲。

（1）目前智能手游的分类

1、SLG，即策略类

2、RPG

3、MMO

4、休闲棋牌类

5、单机类

从发展前景来看，RPG游戏未来可能会变得更好，表现上可能会像页游现在的表现一样精彩。

（2）留存率

手机游戏来说，留存率是很重要的因素，比较好的手游应该达到留存率是：

7日留存率：40%~50%

15日留存率：15%~20%

做手游要注意游戏的玩法，画面再精致，逻辑再对，都还需要考虑到一点：手机的碎片化，要让玩家可以分时段的去进行任务的达成，而不是每次打开都重头开始玩。

 

四、移动应用相关要点

创新工场用户体验总监吴卓浩的演讲。

（1）情境理论/剧场理论：移动应用指的就是场所非固定的形态，因此要站在用户角度考虑不同情境下用户的使用形态。

（2）三原则：

1、三秒：根据应用的介绍、截图和logo，用户会在三秒内决定是否要下载到手机里。

2、三分：应该让用户在使用时立马就感受到应用的核心价值。

3、三日：用户使用后会决定是不是把你的产品留在手机中。

好书推荐：

《rework》《the lean startup》《hacker&painters》

（3）新方法：

让所有的设计人员分成两组，都告知他们要为一款产品做推广，其中一组被告知自己将设计这款产品，第二组被告知自己是使用该产品的普通用户。结果两组的推广方法有明显不同，开发者的视角更加注重功能展示，用户视角则对形态更注重。

因而，我们要学会多角度的去看产品。

 

摘录的东西肯定也是不完善的，还有许多好的内容，如果有机会大家应当自己前去听讲。相关会议行程可以看链接：http://miic.businessvalue.com.cn/

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