小故事,大道理。以前我们总是听说和尚挑水喝的故事,可你又是否听说过和尚分粥的故事呢?七个和尚想将粥分配均匀,过程异常艰难,而结果却给了我们意外的收获。

从前,有一座寺庙,住着7个和尚,每天他们都要分一桶粥。然而每天粥的分配都是不够的,分得不够的人自然会叫出来,表达不满。于是7个人商量如何分粥。
刚开始,他们选择用抓阄的方式来决定谁分粥,每天轮一个人。然而这样每周下来,他们只有一天是吃的饱的,就是自己当责分粥的那一天,给自己分得异常多。
于是他们决定推选出一个公认为最公正的人出来分粥,可没想到的是人确实选出来了,可大家在讨好,贿赂这个人身上的时间比分粥还多。最后连粥也分不下去了。

紧接着他们决定成立3人分粥,4人监督的团队进行分粥。然而监督与被监督之间往往存在着对立关系,于是争吵矛盾不断,粥没成功分匀,关系倒是闹得僵化了。
最后其中一个和尚建议:轮流分粥,但是分粥的人要等到其他人都挑选完了之后拿最后一碗。每个分粥的人,为了不让自己最后没粥吃,都会很谨慎,尽量分配均匀。倘若不均匀,最后自己没粥喝就得自己认。没想到这个办法倒是适用,从此7个和尚快乐分粥,相处融洽。

回顾一下这个和尚分粥的故事,不变是自始至终都是这7个和尚,而变化的是分粥的方法,分法不同,导致的结果也会迥然不同。
于是有人说,一个单位如果有不好的风气发生,首先应该审视的是管理制度,流程机制是不是出了问题,而不是员工本身。
也有人说,一个孩子成绩一直提不高,首先应该排查学习习惯和方法是否科学合理,而不是学生的智力问题。
不同的人,理解不尽相同。但是共通之处便是:很多时候,方法很重要,方法往往决定着结果的走向。

毕,下期见!