进入项目组的软件测试人员首先需要了解项目背景的相关知识,根据项目报告、项目章程等文件了解具体项目;其次,如何明确项目背景相关知识。可以使用采用5W2H分析法,从宏观上理解项目,从项目分析的角度进行测试,了解产品原型,通过质量模型挖掘产品的关键点,力求充分了解产品需求。
测试人员进到项目组,最先需要熟悉项目背景有关知识,依据立项报告、项目章程等文档资料熟悉具体项目;此外如何剖析明确项目背景有关知识,建议运用5W2H分析法,从宏观上认识项目,从测试视角去剖析项目背景,熟悉产品原型,根据质量模型挖掘产品要点,努力争取做到充足识别、掌控产品需求。
如何了解项目?
通过5W2H方法了解项目。
WHAT:这个项目目标是什么? 相应产品提供的功能或服务是什么?
WHY:为什么要做这个项目? 做这个项目有什么价值? 功能做有什么价值?
WHO:该项目为谁服务? 谁提供服务?
WEN:项目何时完成? 产品服务时间是什么时候?
WHERE:该项目在哪里做? 该产品的应用场景是什么?
HOW:该项目应该做什么? 实现用户需求的步骤是什么?
HOW MUCH:这个项目做多少? 制作这个产品的成本是多少?
根据项目章程,结合5W2H分析方法,形成初步计划,包括时间、资源(人力、物力、财力)、范围、质量要求等必要信息的描述。在一定程度上,项目的深入分析直接影响到项目“金三角”的控制(时间、成本、范围),进而导致产品的质量。因此,测试人员有必要了解分析项目的背景。控制和掌握产品要求是非常重要的。
以上传智播客为您介绍了软件测试人员了解项目方法,希望对您有所帮助。如果您对软件测试比较感兴趣,可以点击页面咨询按钮,详细了解软件测试课程详情。