项目资源管理包含
第一部分 规划资源管理-如何估算获取管理利用团队及实物资源;得到人力资源管理计划和团队章程
第二部分 估算资源-得到资源需求、估算依据以及资源分解结构RBS
第三部分 获取资源-组件项目团队,内部资源由职能经理分配,外部资源需要采购;得到物质资源分配单、项目团队派工单、资源日历
第四部分 建设团队-提高工作能力,改善团队氛围,提高项目绩效;得到团队绩效评价
第五部分 管理团队-管理冲突,解决问题
第六部分 控制资源-确保按计划分配实物资源