近几年来，随着互联网的发展，产品经理这个岗位也随之水涨船高，遍地开花，成为了许多应届生和职场人转岗的优先考虑岗位。
原因不外乎三点：
一是产品经理普遍收入较可观，让不少人趋之若鹜；
二是很多人认为产品经理入行门槛低，不像开发需要实实在在的硬技术；
三是或多或少听到互联网圈子里的人说，产品经理是CEO的学前班。
如此看来，产品经理确实是个十分诱人又具有挑战性的岗位。
但大部分产品新人在兴致勃勃进入求职市场后，很容易地又陷入困惑。
从大部分的招聘需求上来看，对产品经理的要求，无一不是要有经验，具备熟练Axure技能以及有拿得出手的作品，否则根本没有面试机会。
那是不是这个岗位就不适合转行的人或者应届生呢？
实际上不是的，很关键的地方在于新人并没有能拿得出手的作品，没有能实施落地的方案，而我们要做的，就是精进自己的技能，设计出规范的原型图，提高交互与产品思维能力。
即便部分求职者掌握了Axure技能，但新人输出的原型图并不规范，很容易犯以下几个错误：
1、画原型不规范：对于产品功能流程不熟悉，页面布局设计不合理，没有实力接手新项目；
2、对工具掌握不熟练：对于交互设计、动效掌握得不够，很多效果做不出，达不到老板、客户提出的视觉要求；
3、原型效率低：因为对原型工具不熟练，别人花半天时间就能搞定的原型，自己需要多花一倍的时间；
4、忽略产品设计思考：漏场景漏页面、产品结构考虑不全，常常返工重做；交互、页面跳转逻辑不会做，依赖口述表达耗时耗力；原型注释、交互说明标注不清晰，需要多次沟通跟进；
5、缺乏交互和产品思维：只为完成任务去画原型，缺乏思考用户需求、产品页面布局、功能逻辑、产品交互的过程，没有得到思维上的提升。
在这种情况下，即使成功入职，也很快会迎来职业瓶颈期。
那规范的原型图应该怎么画呢？
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