再谈IT行业工程师文化

为什么是再呢？因为“工程师文化”这种说法网上很多，各种理解，各种版 本，我只是简单说说我的认识，说的不对的地方敬请各位大牛，高手，高高手多多指教，我本身也是个技术人员，不过只是技术不怎么样而已。写这个帖子的动机是 希望为搞技术的同学们多一些参考，毕竟我是走了不少弯路过来的。

一般来说搞技术的职业发展可能类似会是这个进程，（但不包括天才，超人，非正常人思维惯性或外星人类高等智慧生物等等）：
1.工程师素质，毕业后搞相关工作一年以上经验的，具备自己寻找解决问题答案的能力，已经有了一些动手能力，能找到一些问题的解决方法，天赋高的估计更短时间就能达到这种素质或是在校的时候就锋芒渐露了。平常见到有些招聘贴的条件有写到需要工作经验一年以上，就是这个意思。
2.研究员素质，相关工作3年以上经验 的，熟悉至少一种国际上比较通用或先进的实践规范（比如安全XX生命周期）这类玩意。懂得东西要比工程师要多，要深点，安全行业来说可能就是具备独立挖掘 漏洞或是开发有质量产品的能力，不论是Web还是高级语言或客户端程序，从Win到Linux到智能机等等都能搞。平常见到有些招聘贴中提到高级工程师的 年限条件就是这个意思（天赋高的估计1年也能达到，不过还是比较少）。
3.管理者素质，相关工作5年以上经验 的，这个阶段是在研究员的素质上实践过超过2年以上的经验，所以就是5年以上，有研究成果和成熟的实践经验等。平常见到招聘贴中提到的高级研究员或是项目 负责人之类的就是这个意思。其实具备2的素质在一些小公司也可以带个队了，不过还是需要上层培养才行。但凡是也有多种可能，可能在更小的公司，具备1就可 以带队，而大型公司，即使具备3也只是干1的事，呵呵。

4.8～10年以上经验的。。。。这类高手到了这种积累有些可能就自己出去单干了，自己合伙创业的也不少。就不多说了。
5.专注XX20年的，这类，不解释，应该都懂的。

看出来一个技术人员的发展，从工程师到研究员到转向搞管理或是转向搞销售又或是自己创业也好基本就可以预见未来了。一些评论比较好的公司给技术人员的发展 估计也差不多是这样，从最初的工程师如果你想一直搞技术研究可以提供条件让你变成高级或资深研究员，如果对管理有兴趣又可以发展到搞管理，反正有路。有些 公司就不一定了，可能一直都只能在工程师徘徊，这个就不细说，有经历的自然有体会，呵呵。

对于一些以科技创新技术来发展的公司来说，到了一定规模后，有一个技术研究团队专搞研究很有必要，他们的研究成果可以直接拿给工程师用，而工程师也不用自 己再去寻找解决方案而把生产环境当实验环境搞出代价来换回经验，搞技术研究的也有发展路径。当然人力成本似乎是高一些，但我觉得还是很有必要。

本来想简单明了的说说，又写了这么长，如果您有耐心看到这里，而又对技术充满热情并具备至少1的素质以上，当然有2以上更好，又想换个环境来南方城市在乙 方发展的话，可以联系我，（哈哈，看到这里，估计有些感觉被“骗”了的高手也许就开骂了，看了半天原来是个变相的招聘贴啊，嗯，是这个意思）

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