团队绩效

第一阶段绩效评估方法如下：

1、  工作量（25%）：团队中每一个人所完成的工作量。

2、  任务难度或复杂性（20%）：每个人认领个各个工作的任务难度和复杂度，包括代码量和所用知识点等。

3、  任务完成的及时（15%）：根据第二条推测任务的大致完成时限，团队成员是否在时限内完成了任务。

4、  积极性（15%）：是否积极地认领任务，为团队的目标而努力。

5、  团队意识（10%）：是否始终以团队的利益为中心，和团队成员的配合是否默契。

6、  站立会议（10%）：在站立会议中是否积极发言，提出自己的建议。

7、  学习意识（5%）：遇到问题时是否自己思考，自己解决，而不是生搬硬套，直接拿网上的来用。

评估说明：每一项实行百分制，最后将总成绩除以7后得出最终结果。

项目     成员	工作量 （25%）	任务难度或复杂性 （20%）	完成及时性 （15%）	积极性 （15%）	团队意识 （10%）	站立会议 （10%）	学习意识 （5%）	总分
李志强	24	19	15	15	9	8	5	95
郭旭	20	15	13	13	8	8	5	82
孟庆淋	23	10	13	13	8	8	5	80
姚雅丽	20	14	10	13	9	8	4	78

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