经过激烈的头脑风暴之后，我们确定了整个项目的整体方向与一些技术细节。
原本的前台分为两个独立的模块：招新与组队。经过讨论之后，小组否决了这个方案，认为是对项目题目的过分解读，这两个应该是一个有机整体。
所以，前台现在变为一个模块，可以认为整合了这两个功能。
具体实现如下：1.注册（这里需要再后台数据库进行样本录入，以便对注册者的身份进行验证，防止恶意注册）2.能力调研（这个部分是为后面的分组匹配以及组长分配提供数据支持的，可以放在注册完成后进行提示填写）
3.项目发布（这里的项目分为两种，一种是管理员发布系列项目，个人也可以在某个时间节点之前发布自己的项目）4.项目公示与投票（这个部分是成员对这些项目进行投票与打分，打分的维度可以有很多，比如创新度，复杂度等等）
5.公示期结束，按照排序算法对项目进行优先级排序，并根据人员数目对项目进行取舍（排序算法是后台来做，这里有一个细节，如果是个人提出项目得以通过，则该同学成为这个项目的组长，其他由管理员给出的项目通过的话不任命组长）
6.意愿收集（组员根据自己的喜好选择一个或者多个项目，并选择是否愿意担任组长，是否服从调剂）7.智能匹配后组队结果公示（智能匹配是后台来做，前台负责展示结果）8.调整（这个可以先不做）
那么后台的想法跟之前差不多，
主要实现：1.数据库的维护与管理2.排序算法的实现3.匹配算法的实现4.对前台展示效果的调整（这个是为了实现通用性，可以先不做）
数据库负责信息的存储，前台能够对数据进行增加跟修改以及读取，从而实现身份验证，身份过滤，信息录入等功能；后台对数据操作的权限比前台要大，能够看到所有数据的信息，并根据这些信息做出排序或者匹配等的决策。
时间安排：我的计划是一个月，4个星期，每个人每天能抽出2-3个小时来完成项目进度，应该是能够完成的
人员安排：前后台各两人，分为两个小组，小组内的安排自行决定
进度安排：第一周储备相关知识，并开始相关网页制作；第二周实现完整的业务逻辑，与数据库的交互；第三周调整，优化，两个组进行整合；第四周发现解决bug，算法与界面优化
个人每周至少更新3篇博客，什么内容都可以，学习心得呀，项目进展呀，等等
关于开会，现在定为每周两个上课时间提前半个小时到一个小时开会，然后qq群也多进行讨论。
还有的今天晚上小会再说~
最后，博客园第一篇博客，荆轲刺秦王~
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