软件开发团队常见角色职责【转】

　　职责定位，专业的事由专业的人去做

      一般一个团队中包含一下这些分工角色：技术总监、项目经理、项目助理、系统分析、产品经理、leader，主程、辅程、测试、美工，DBA等，他们的大致职责描述如下。

1. 技术总监
   对系统方向和团队中一些决策性的事进行管理，包括日常事务，虽然他不需要编码，但能担任技术总监，这冷对不是拿来显摆的，他肯定是经历了设计开发，产品的实施，并系统的战略性发展都有相当的见解，对整个系统的所有流程都面面具道，不单单局限于技术层面，因为他需要主导整个团队运作。
2. 项目经理
   对系统进度的控制，风险评估进有把控，工作任务的分配，项目中日常事务调配，人员配置，具有一定的的沟通能力
3. 项目助理
   对会议、文档、日常事务的跟踪进行管理，别以为这个只是助理一职，这个职务在整个项目中，启着至关重要的位置，她贯穿于团队中每个职务之中，其它职务是针，她就是一根线，她可以对项目中每个人的工作进行监控、总结和传达任务。
4. 系统分析
   对系统进行构架设计、技术评估、开发环境，编写概要设计文档与设计规范文档，对各类技术点进行分析，要求技术全面，并掌握熟练，有丰富的项目经验，在各种环境下，给出最佳的解决方案。
5. 产品经理
   对系统功能需求分析、用户体验