关于工作流核心选择

　　经常看到选择以合同为中心的，不过几乎没见过完全以合同为中心的好的成品，虽然按规则来说应该是合同，但窃以为不妥。主要有两方面：

　　一，合同先天受法律约束，需要遵守一定的条文，会导致系统受制于一些关系不大的限定，导致开发维护使用上的不舒适。实际的商业活动，一定会有很多非标准情况，完全遵守合同限定的进程，不切合实际，另外，准备合同也需要一定的活动，这些情况在以合同为中心的情况下都是需要额外措施作为补偿的。常见的一些实际应用，有以商机为中心，也有以项目为中心的，包括一个合同多个项目或一个项目多个合同，也有一些其他诸如订单、申请等等，视具体情况而定。

　　二，合同承载的只是双方约定的结果，这个结果的作用是用来公示的一个协议。这个协议本身属于一个范围，限定流程的终点，但是对起点没有设么约束力，而且几乎对驱动流程没有直接作用。流程的中心当然是要有始有终，贯通整条线，驱动流程到达结果，虽然是围绕结果执行的线，但结果并不是线的核心，线是过程，结果会限制过程的灵活，不能以结果为过程的核心。

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