大数据产品开发流程规范_81页大数据分析实战PPT，一套完整的方法论和流程步骤，即学即用...-CSDN博客

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本文介绍了大数据分析的方法论，包括需求分析、目标设定、总体架构、实施重点和数据质量管理。通过案例分享，揭示了即使面临平台成本、数据安全和人才昂贵的问题，也能通过掌握一套实施流程，进行有效的大数据分析。

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文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。

关于大数据分析，对于很多企业来讲只是一个噱头，上专有云吧，又厚又重而且价格高昂的平台底座，不是一般企业能够承受的；上公有云吧，数据安全问题，数据上云和下行带来的诸多问题，不是每个企业都能接受的；另外更为要命的一点是，大数据需要大量的算法工程师，这些工程师的造价高昂，那么，问题来了，难道大数据分析就只能是少数人的游戏吗？

回答这个问题，我们需要先定义一下“方法论”这个东西，方法论是什么，方法论是无数人实践、验证、可复制执行的流程、方法、行动步骤，百度百科是这样解释的，先思考30秒。

方法论是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解决世界“是什么”的问题，方法论主要解决“怎么办”的问题。

方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。方法论会对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则。

方法论也是一个哲学概念。人们关于“世界是什么、怎么样”的根本观点是世界观。用这种观念作指导去认识世界和改造世界，就成了方法论。方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和。历史唯物主义的著作中经常提到方法论这个概念。

好了，现在我们回到主题，大数据分析无从下手，我们分析了，(1)平台太贵(2)数据安全(3)算法工程师太贵，发现了吗？因为有了这3个限制条件，大部分人无法系统的了解大数据分析的方法、流程和步骤，如果我们掌握了一套实施方法论，然后再有一个案例来参考，即便我们不做大数据分析，我是不是也可以充分利用这些新技术、新分析方法红利，为我们日常的数据分析、洞察提供一套打动老板、打动客户的秘密武器呢！