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9月6日，杭州秋雨绵绵，持续了一个月的收购案，终于一锤定音，落下帷幕。
网易考拉最终还是加入了阿里动物园。
01
对于阿里来说，考拉更像是「阿里20周年」的献礼，“网易考拉”也将被纳入天猫进出口事业部，品牌不变。
熟悉阿里的HR都知道，过去一年阿里几次变动组织架构，其中天猫跨境业务的地位有明显上升，去年年底张勇对阿里大零售组织架构进行调整，将天猫进出口事业部升级、独立，进出口事业部总经理刘鹏的级别也随之上升。
考拉在阿里的地位，可以让丁磊放宽心了。
只不过，一场收购，如果细看，并没有表面看起来那么简单。
02
据介绍，考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。
注意，上面这句话是一句自相矛盾的，由天猫的Leader担任考拉的CEO，考拉怎么可能独立运营？
一朝天子一朝臣，亘古不变。
在这场交易中，受影响最大莫过于网易考拉的员工。
对于他们来说，可能一切都变了。
工作内容的变化带来不确定性、领导的变化带来不确定性、对网易考拉易主的感情冲击、对阿里管理模式的适应、对老面孔要变成新面孔的适应... ...
我们也第一时间找到了网易考拉的HR，他们告诉我们，最近三个月考拉团队整体氛围都怪怪的，大家的上班心情，很Down。
也有负责招聘的HR，自己眼睁睁看着不少原来招来的一些中层骨干、技术专家，也在近期选择离开网易考拉，多年的同事集中离职，HR欲哭无泪，太难了。
离开的员工，都是知道自己去了阿里之后，地位和权限都会发生很大的变化，会受到新的管理限制。
更别说企业文化上的差异。
03
由《中国企业家》报道，在8月20日，丁磊召开了网易考高管闭门会。
在一个封闭环境里讨论一个已经外面传言依旧的问题。会上，丁磊为了稳住中层，做了以下几个承诺：
1.承诺收购交易后裁员短期内不会发生。
2.网易考拉在一段时间内也将保持独立运营。
3.承诺员工的期权不会作废，相应兑换成阿里股票。
但是，走出这个会议室，外面流言带来的彷徨、焦虑从员工走进网易大门那一刻，就开始了！
熟悉企业收购的HR都知道，这件事根本没有丁磊说的那么美好，企业收购就是一轮大洗牌：
-
有些人注定只能离开
-
有些人挣扎一会也将离开
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有些人会因为靠山走了，自己也走了
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有些人会因为要去适应新的山头，选择离职
-
有些人发现工作内容彻底变了，然后选择离开
... ...
公司大动作前的小细节，敏感的人总是能嗅出一些味道。过去的几个月，网易的员工从来没有聚餐过这么多次，不是为了庆贺什么，而是为了告别什么。散伙饭上，很多人说就是：
“
我现在都无法相信丁老板会卖考拉！”
资本是永远不会考虑个体感受的。
04
被一场风雨打碎，醒来时已恍如隔世。
考拉被阿里收购后，更大的考验在后面：两种团队融合，空气中多少会弥漫一些看不到的互相不信任感。
这个时候，内部传递的声音一定出问题。当感性操纵了一切，事实被歪曲，自我中心主义造成人们判断事情失去了客观性。
然后，以阿里管理的强势，这些问题也都会在短期内解决，因为有一个最快解决问题的方式就是换人。
有经验的职场人，都知道，这意味着什么。
所以，网易HR也和我们说：
“很多离职的同事，最近选择去了拼多多。拼多多给的薪水很高，发展势头也挺好的。”
而其他大厂的HR得知网易考拉有很多人不想去天猫那里，也赶紧来蹚一下浑水，纷纷抛出橄榄枝开始抢人，像极了超市打折大抢购。
参与到这场突如其来的抢人大战中，除了腾讯，还有拼多多、字节跳动、58、趣头条等等互联网公司也均数到场，甚至还有个别猎头也趁机“乱入”。
对HR来说，找到一名合适的工程师、技术人员，有时真的是难上加难。
05
一场企业收购之后。
我们不
仅可以看到行业的变化，更可以看到管理背后的事情。
考拉加入动物园后，现存的权力结构进行重新分配之后，该听谁的，如何让人听话，这都考验着阿里管理者的智慧。
这场收购，对双方来说可能是一笔简单、能算清的生意；在管理上的难题却才刚刚开始。
而谈完这场收购案，在杭州桃花源的高档小区，马云和丁磊还是好邻居。
End
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