更司马懿学管理计算机,跟司马懿学管理

■赵玉平

无悔的选择是好的选择

诸葛亮走后，司马懿又回来了，司马懿进城之后并没有立刻组织人去追诸葛亮，而是把西城的当地百姓聚拢在一起，用现在的话说，就是开了一个规模非常大的“军民恳谈会”。在“军民恳谈会”上，老百姓说诸葛丞相只有两千多人，又没有兵又没有将，也没有埋伏，属于“三无”，司马都督您中了“空城计”啦！司马懿听后仰天长叹，“吾不如孔明也”。

人生什么时候最痛苦？后悔的时候最痛苦。什么叫好的人生？无悔的人生是好的人生；什么是好的选择？无悔的选择就是好的选择。希望我们大家在做重大选择的时候能达到无悔的境界。

但是世事难料，谁能预测下一秒钟将发生什么吗？不能。做每件事情不可能都有百分之百的把握，只要做事就有可能后悔。

那么在这个时候我们怎么做选择呢？给大家一个建议，既然每个选项都有可能后悔，我们就把所有选项搁在一起，研究一下，哪个选项后悔的可能性最小，就选哪个，这个方法叫“最小后悔法”。我们就用这种方法来给司马懿衡量一下：这个西城到底进还是不进。进西城，如果成功，活捉诸葛亮，如果失败了，被人家活捉。不进西城，如果成功了，逼退诸葛亮，如果失败了，失败了也没什么大不了的，还是逼退诸葛亮，一样的。

因此，司马懿不进西城，他也是做了一个无悔的选择，是一个很理性的选择。

开完“军民恳谈会”后，司马懿组织部队要退回长安，准备收兵。在收兵的时候，司马懿感叹说：“吾不如孔明也”。所以从这一点来说，司马懿不简单，了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。司马懿的这个优点非常让人佩服。

通过司马懿的行为可以看出，司马懿的方法就是见好就收、绝不贪心。管理学上有一句话，“能开战叫勇气，会收兵叫智慧”。很多人有开战的勇气，却没有收兵的智慧。要跟人打一架可以，但打架之前就要先想一想，怎么收场。如果没有收场的办法，干脆就别打。

另外给大家一个提醒，离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。面对空城安全撤退实际上是司马懿的明智选择。诸葛亮也看到了司马懿会这么选，所以两个人是该弹琴的弹琴，该撤退的撤退，这叫“猪往前拱，鸡往后刨，各做各的事”，高手过招，真的是不谋而合。

“空城计”这招是不是对所有人都能用？不是！这招也就给司马懿这样的高人才用得上，这叫“给高人用高招，见俗人你得用俗招”。大家想想，如果诸葛亮的对手不是司马懿，而是许褚带着十万大军来到西城前，诸葛亮大开四门在城上弹琴，许褚不管三七二十一，带着五百人上来就把诸葛亮捆上了。所以，用策略的时候，要判断对手的状态，不是说高招就能跟所有的人都用。

总结起来，大家看到司马懿在“空城计”中其实有两个重要策略：第一，不求最好，但求满意；第二，无悔的选择是最好的选择，要选就选一个后悔最小的。这些宝贵经验都是我们在现实生活中需要借鉴吸收的。

接下来司马懿实际上还有一个更高明的第三个策略，这个策略是什么呢？(待续)

本书已由电子工业出版社出版

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