软件测试整改报告,软件测试工作效率低的改进措施

软件测试是目前互联网环境下比较热门的一个求职岗位，今天我们就一起来了解一下，如果软件测试工作效率低的话应该如何改进。

效率低突出的几个问题

1、测试人员接手新项目，没有好用(容易理解、无歧义、有图文指引、详细FAQ)的文档。拿到一个文档不好用，理解费尽也无法StepbyStep执行。可能也不知道谁熟悉这一块，知道谁熟悉这一块的人正好又忙的不可开交，三言两语跟你说完了你还是云里雾里，又只能回去继续埋头看，时间就悄悄过去了。过两天测试内容要交付了，活没干完，靠，加班。。烦躁

2、已知问题反复沟通、确认。A问B解决，C不知道该问题，又问D，D不知道又问A，A可能没记录时间长了忘记了又问B。来回循环特别耗时，看着好像挺不可能的，实际在项目组工作中很常见。有时候就是这种小的不能再小的问题阻塞你工作大半天。过程中问问题的人很郁闷(就这P大点问题搞半天)，被问的也很郁闷(咋天天问，我活也干不完啊)。大家都郁闷

3、返工。举几个例子，环境切换后发现少了一个指令数据没有收集，切换回来。半天过去了。切换前发现某个测试项没有验证切换回来。测试报告写作时发现过程需要截图发现忘记保留，加班从新测试一遍收集一下。累不。烦不。站着旁边看我都觉着累、烦。

4、习惯于手工操作。比如上百条的命令他可以一个个写，几十个指令的修改他可以一个个改。太可怕了。。明明可以写个脚本一会会可以搞定的，就算不会写ÿ