我认为:引入电脑管理的目的有两个,一,代替手工,半手工作用,提高效率;二,为分析及决策提供支持。而整套系统的核心是在后台。后台的系统要能提供完善的分析功能。如果不能提供优质的分析及决策支持,那不是舍本逐末吗?
简单描述一下系统功能。如,即时库存,库存调整,库存分析,成本分析,进货分析,销售分析,订货退货分析,订货退货建议,变价管理,供应商管理,帐款管理,会员分析等等等等太多的内容。必要时,可能还需要对商品进行定位,以便取货,归位及盘点。
如前所说,整套系统的核心是在后台,核心的核心是那些个分析报表。现在许多的软件只保证了提供收银数据和少量的分析报表,可那些分析报表都只是简单的对数据进行加总,并没有深入进行数据挖掘,既不全面也无深度,很多时候都只是摆设。这样的系统怎么为分析及决策提供保障?
建议你从以下方面进行考量:
1.是否能支持深度的分析及决策
2.系统是否可“随需而变”。
3.是否支持系统扩展。要考虑如果业务发展了,或者开了许多的连锁,系统如何支持。
4.是否能规范化你的运营流程,使你的业务走上正确轨道。好的系统应该在参考了你的需求后,告诉你最正确的做法,给你最规范的流程。
以上仅供参考!
( 本来我也是做业务的,可看到有人把超市系统说成那个样子,实在气愤不过。为避诋毁别人,抬高自己的嫌疑,我就不介绍我的系统了。)