fbp是什么岗位_BP是什么职位?

本文详细介绍了业务伙伴(BP)的角色及其在财务与业务部门之间的桥梁作用。BP不仅需要具备财务管理的专业知识,还需要深入理解业务流程,为业务部门提供财务支持和服务。其核心职责包括建立服务流程、提供财务解决方案、优化业务流程等。
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BP(business partner)——业务伙伴32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333366303665:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务BP服务流程;

2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;

3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;

5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;

7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

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扩展资料

素质要求:

1.战略贡献:

(1)变革领导:要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;

(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系,并找到关键人物;

(3)客户服务导向:集中关注和发现客户的需求,并尽力满足客户需求。

2.专业信用:

(1)战略思考:将自身的业务和所处环境结合起来,发现突出的成功因素的能力;

(2)构建人力资源架构和管理体系:理解人和组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统;

(3)专业技能:了解人力资源管理领域的专业知识,将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力:

(1)作用和影响:洞察他人及他们的兴趣点,说服并影响他人,从而在某个观点或目标上给予支持;

(2)主动性:发现问题、找到机遇和可能,并采取行动。

4.个人信誉:

(1)成就驱动力:为达到极为出色的表现,并超越绩效标准;

(2)探究型驱动力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望;

(3)勇气和正直:勇于说出自己认为正确的事情。

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