第七章 成本
1 引言
从战略发展角度看,进行商业活动必须在产生沉没成本之前十分谨慎。
非沉没成本(包括机会成本):固定(规模经济的本质要素)和可变成本;联合(范围经济的实质因素)和非联合成本
成本将成为沉没成本还是非沉没成本取决于过去的承诺和当前计划。非沉没成本将成为固定成本还是可变成本以及联合成本还是非联合成本取决于生产技术。
2 机会成本
备选方案
体现备选方案的利润表
辨别机会成本
机会成本(opportunity cost): 放弃最佳备选方案所产生的影响。
体现机会成本的利润表
相关成本经常被忽略的原因之一是:备选方案及其机会成本会随着外界条件的变化而变化 因而很难被度量和检验。
资本的机会成本
“经济附加值”-商业附加值: 税后的经营利润经过一些会计调整再减去资本成本后的差值。
3 转移定价
转移定价(transfer price)是一个物品在组织内部的价格。
为了使整个组织的利润最大化,在其内部流通的商品的转移定价应该等于它的边际成本。,完全竞争市场
在完全竞争的市场中,转移定价(由市场价格决定)同样等于边际成本。
最大生产能力
转移定价应该被设定为等于营销部门从这批药品中获得的边际收益。
4 沉没成本
沉没成本(sunk cost)是已经产生并不可避免的成本。
备选方案
辨别沉没成本
简化利润表 忽略沉没成本而只包含非沉没成本。
两种处理沉没成本的方法:明确考虑备选方案(简便),或从利润表中完全剔除沉没成本。
承诺和计划展望期
沉没成本和两个因素有关:过去的承诺和计划展望期
策略指导
大量的沉没成本意味着边际成本相对较低,公司应采取较低的定价策略,同时应致力于满足大量的需求。
从预期的角度来看,管理者应当在产生沉没成本前格外慎重。
5 规模经济
大规模生产意味着大量的市场营销活动和较低的定价;
小规模生产则专注于细分市场,并采取较高的定价策略
中长期的固定成本和可变成本
边际成本和平均成本
平均成本(单位成本)是用总成本除以产品数量而得到的。
边际成本等于可变成本的变动量。
如果一个企业呈现出平均成本随产量增加而下降的趋势,则称之为规模经济(economics of scale)或者说收益随规模递增(increasing returns to scale).
直观因素
规模经济产生的原因有两个。
1 大量的固定投入 (制药,软件,及其他知识密集型行业),边际成本微不足道
2 平均可变成本会随着产量增加而下降
平均可变成本增加还是减少取决于产业中所运用的技术
规模不经济
平均成本随产量规模的扩大而增加的情况被称为规模不经济(diseconomic of scale) 或 收益随规模递减 (decreasing returns to scale)
策略指导
平均成本和产量规模之间的关系影响到产业结构。
在存在规模经济的产业中,大型生产商起主导作用,行业区域集中化
沉没成本与固定成本
并不是所有的固定成本都是沉没成本。
6 范围经济
如果同时生产两种产品的总成本比分开生产他们的总成本低,那么这两种产品间就存在范围经济(economies of scope);
如果同时生产两种产品的总成本比分开生产他们的总成本高,那么这两种产品间就存在范围不经济( diseconomies of scope)
联合成本
联合成本(joint cost)就是不随着生产范围变化而变化的投入要素的成本。
当联合成本要素为显著时,范围经济就会较为显著。
策略指导
多种产品的综合生产商因为范围经济而在产业中占优势。
范围经济也是“核心竞争力”这一战略概念的基础。
核心竞争力是指在某项或某类相关技术的设计,生产和营销中的专业技能。
从本质上说,核心竞争力是一种可以带来范围经济的联合成本。
范围不经济
7 经验曲线
影响生产成本的经济动力 :
1 规模经济和范围经济
2 累计的经验 随着时间的推移而影响生产成本
经验曲线(experience curve) : 随着时间的推移和产品的持续生产,其单位(平均)成本的下降过程
策略指导
在生产成本受经验曲线影响明显的行业中,准确预测出累计产量对于计划投资和设定价格都尤为重要。
经验曲线能够作为以一种争取更多市场份额的商业策略的理论基础。