psp工具软件前景与范围文档

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文档状态： [√ ]草稿 [   ]正式发布 [  √ ]正在修改	当前版本：	版本1
	作   者：	张盼
	完成日期：	2013年11月14日

1.业务需求 

1.1 应用背景

开发人员无法准确估计自己的开发时间。于是，psp应运而生，为开发人员提供一个psp工具，建立时间记录工作，同时提供数据使用的工具，帮助开发人员提高估算能力。

1.2 业务机遇

开发人员无法准确估计自己的开发时间。通过这个工具开发人员更快捷的记录自己的开发时间，方便准确统计开发人员的工作效率。

1.3 业务目标    

 BO-1：开发人员评估自己的开发时间越来越接近。    

 BO-2：开发人员开发速度有了显著提高。

SC-1：使用该工具后，项目逾期完成率下降70%。 

SC-2：使用该工具后，开发人员的工作效率提高60%。

1.4 业务风险

1.开发人员很难适应每天记录自己的工作时间，而且产生的数据不容易使用。

2．事件日志做出来，管理者用它们考核开发人员，给开发人员带来压力。

3.每个任务中的难度系数如何限定。

2.项目前景

2.1前景概述

psp工具方便开发人员估算开发时间，在不断研发记录中，提高了自身的工作效率。

2.2主要特征

FE-1：研发经理能够创建项目、指定或修改项目经理、删除尚未分配工作任务的项目

FE-2：项目经理可以对项目设置工作包，工作包允许多级嵌套，它只用来组织工作任务

FE-3：项目经理可以为开发人员指派工作任务，工作任务属于特定的工作包

FE-4：项目经理在分配工作任务时，能够查阅开发人员的日程安排表，可以按开发人员查询、也可按日程查询

FE-5：开发人员接到任务时，通过系统填写计划时间（计划开始时间和计划结束时间），项目经理确认后，更新日程安排表

FE-6：开发人员可以查询相近工作任务的历史数据（估算数据、实际数据）

FE-7：开发人员任务执行将超计划时，应报告项目经理，项目经理通过系统更新其日程表

FE-8：当任务完成之后，项目经理负责Close任务，并填入实际的完成情况（KLOC、实际结束时间）

FE-9：开发人员可以随时记录自己的时间，提供“开始计时”、“暂停计时”、“停止计时”，在停止时，填入任务编号（在线则选择）、工作关键字（以逗号分隔的多个），自动生成开始时间、暂停时间、停止时间、总时长、有效时长（总时长-中断时长）

FE-10：开发人员可以根据任务编号、关键字、起止时间进行分类组合查询与统计

FE-11：时间程序会自动连接服务器，完成时间日志上传的工作，未能连接服务器，则在本机暂存时间日记录志

FE-12：项目经理可以按项目、任务、关键字统计实际工作时长、产能

FE-13：研发经理及管理层可以按个人、任务、项目、关键字查看工作时长、统计产能

2.3假设与依赖

AS-1:每位开发人员开发时都自觉并准确记录时间。

AS-2：研发经理能够准确的确定难度系数。

AS-3：开发人员对有效时间的标准几乎相同。

DE-1：开发人员依据历史数据对自己的开发时间作出估算。

DE-2：项目经理在派发任务时必须参考开发人员的工作时间日志。

 

 

3.项目范围

3.1 第一版范围

实现管理人员和开发人员登录，开发人员填写任务计划，查询历史任务数据，记录时间日志。管理人员设置工作包，分配工作任务，更新日程表。

3.2 后续版本范围

特性	版本一	版本二
FE-1	部分实现	完全实现
FE-2	完全实现
FE-3	部分实现	完全实现
FE-4	部分实现	完全实现
FE-5	部分实现	完全实现
FE-6	部分实现	完全实现
FE-7	部分实现	完全实现
FE-8	部分实现	完全实现
FE-9	部分实现	完全实现
FE-10	部分实现	完全实现
FE-11	部分实现	完全实现
FE-12	完全实现
FE-13	完全实现

4.项目环境

4.1操作环境

这个系统主要提供给两类用户使用,一类是开发人员,一类是管理人员。

开发人员如果现场开发需要有一个离线版本的应用程序，回公司连接服务器再进行数据同步。

一般情况，开发人员和管理人员都要有pc机和网络连接。

4.2涉众

涉众	特点
开发人员	填写任务计划，记录时间日志
研发经理	管理项目信息
管理层	分配任务，统计产能

4.3项目属性

属性	驱动因素	约束因素	可调整因素
特性		各个版本的功能必须完全可操作	在最终版本中进 行调整
质量		开发人员满意度必须达到85%；必须通过全部的安全机制检查，系统能够在win7,winxp等操作系统下稳定 工作	在后续版本中完善功能提高用户 满意度
成本	项目经理	必须控制开发费用在额定范围内	允许费用超过的最大额度不超过总经费的10%
进度	项目经理	必须保证开发时间在规定时限范 围内	开发时间最长不得超过规定时间2 天
人员	团队规模包括一个项目经理，两名开发人员，和一名测试人员	人员数目按照规定严格控制	如果计划不够，可以适当增加人员务必保证在规定时间内完成项目。

 

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/sytzxx/p/3424293.html