一个突破点，向上，向上

     这两年，互联网上多了很多宠儿，但是大多数都是只做好一件事的新贵。quora、dropbox、微博（非国内的）、groupon等都是。它们都是在大公司的夹缝中找到一个突破点，然后像热带雨林中的小树那样，不停的向上，向上。而国内很多的软件公司都在寻找这样的一个突破点，包括我现在所在的公司也在找这样的一个突破点。但是我发现一个很有趣的现象是，我们的突破点都是在先寻找商业模式，而不是先寻找用户模式。这个是本末倒置还是我太过天真？也就是说我们做的都是被人做过的，被别人证明是赚钱的事情。但是好像又鲜有人赚钱了。是现金流决定了这一切还是眼界，还是别的什么东西。同学们有什么高见，欢迎留言。

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