工作态度方面
1、严谨、规范、守纪律
严谨，追求完美，只要是自己经手的文档，不管最初是谁写的，都要做到没有错别字，当然要适度，不需要一个字一个字的找错别字，核心目的必须明确。
做事情要形成明确的流程，要规范。
无论做什么事情必须有纪律，特别是一成不变的事情，更是要把这种纪律坚持下去，把小事看重，把大事看轻。
2、积极主动：这种态度最容易让别人认可你，哪怕你在某些地方还存在不足，主动承担。
3、创造激情：让自己喜欢上自己所做的工作也是一种必备的工作态度，热情饱满才能有更多的干劲儿和灵感，我坚信。
4、分享经验：一个团队分享的氛围，能够鼓舞大家关注接触新鲜事物，激发大家学习的热情，当然前提是先把工作做好。
分享本身不是目的，目的是通过这种方式让大家把工作做好，不可本末倒置。
5、努力：不管你能不能做好，你能够在有一个结果的时候告诉自己我努力了，然后就调整心态，积极的思考未来如何能够做的更好，不要自怨自艾，患得患失。
6、记住梦想，记住梦想才能够每天有一个打鸡血的态度，别被日子磨平了。
7、正面的自我催眠，自信是成功的第一步，如果自己都不相信自己能够做好，那一定做不好，曾经看过麦肯锡的管理文化第一条就是给员工自信和自尊，让他们自我感觉良好，保持员工的精神和士气，我个人比较认同，一个正面的精神面貌非常重要。
8、要有自己的想法、坚持己见，有态度。
工作思路方面
1、首先明确要干啥，干成啥样，怎么干以后再去干，咱别瞎干，干的不对都白干！
2、明确了工作目标，方向以后必须制定明确的计划，不能没有节制的干，提升工作效率，提升执行力。
3、及时沟通，遇到问题或者不解释必须及时沟通，以免方向跑偏或者其他原因造成无用功。
4、高效：包括会议和讨论的高效性，漫无目的和节奏缓慢的会议都是不可取的，当然情感交流类的会议除外，必须有明确的流程，首先明确主题，之后帮助参与者快速进入状态。此处不扩展了。
5、将、重要、难度高的事情放在前面做，保证核心部分顺利完成，后期进行优化。
6、放手，该谁做的工作必须谁做，不要担心其做不好就替他做，那他永远都不能做好了，因为没机会。
7、沟通协调类的工作一定要花一定心思让对方理解，特别是文档形式，切忌自己明白别人就一定明白的想法，这里不能懒，否则会给对方造成困扰，因为看不懂，还以为自己多笨呢^_^
8、工作阶段性成果要有确认的环节，必须阶段性确认，特别是重要的工作，确保工作没有跑偏，能够按时完成
工作方式方面
1、文档表达等语言简洁、精炼、上干货
2、注重细节、做到细致。
工作技能方面
1、多学习，平时遇到的问题要多用心，不放过每一个学习的机会
2、多扩展，不断提升自己的综合能力
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