说到老油条，最厉害的还是业务主管，这帮人是干销售的，有一定的忽悠能力，而且还会做人。
我也不说自己是人才吧，基本上看这些业务员，也看得很准，谁是在实实在在干事情，跑业务的，谁是搞计量忽悠老板的，这些人往往是忽悠老板为主，给老板画个大饼，然后这个大饼一直是看得见抓不住，最牛B的业务主管能忽悠老板1年以上，这对整个软件公司来讲，真的损失太大，甚至会让把一个公司拖垮。
在我眼里的，见过的业务人员，都是塔塔实施，扎扎实实跑业务，解决客户的问题，会关注公司的产品的细节，会对比，甚至是把公司的软件用得比开发部的人还熟练，客户到底需要啥，我们能提供啥，哪些客户能需要这些等，清清楚楚，我曾经见过 江苏金智科技的某个销售主管Oracle技术可能比我还强，你说这个销售经验又丰富，技术也强，能拉不到客户吗？在看看自己公司的销售，全是大忽悠大油条，不过没办法只能忍了。
谈了业务大忽悠，再谈我们同行的忽悠吧。
高级人才型忽悠：啥都会，啥都是专家，没有不懂的，谁都不服，哪个人都做得不会比他的好，可是手上啥也没有，你做啥？你要啥？我可以组织人马，安排立项，多长多长时间能做好能做出啥神奇的效果，领导真给他这些资源吧，一年过去了，啥也弄不出来，瞎搞瞎折腾公司，这样的人我倒是也见了不少了，但是这样的人在哪里都很有市场，但是我本人觉得，一个人要是觉得有多少多少厉害，就拿手上的积累来说话，空说得都没用，你手上真实的积累，才能说明问题，马上见效，马上就可以获得成果，不用折腾了，因为我就是专家，我就专门搞这个的。
部门经理忽悠的：其实有些部门经理，自己也不知道干些啥可以，公司可能有时候也没项目，就来个无为而治，大家就放羊几个月，斗地主的斗地主，看电影的看电影，我曾经在这样的公司呆过3个月，试用期还没过我走人了，因为整个公司里，只有我没在玩游戏，学习学习技术，学学Oracle。我就好奇这样的公司，也叫软件公司，这样的部门经理也能得到领导的信任？项目来了怎么可能做得好啊？公司还没任何积累，这不是开玩笑啊，这样的公司倒闭得也快，老板的钱烧光了，客户的东西做不好，互相推托来推脱去，最后耗光玩完。
项目经理忽悠的：一切靠指挥别人做，平时自己看看新闻，看看电影，打打游戏，一切靠督战，手下的兄弟干得死去火来，东西做得乱八七糟，但是你工作报告得写得又好又详细，在领导的眼里，你还是非常出色项目经理，我想若这个也能当项目经理，我老爸应该可以考虑来我们公司搞返聘了，只有指挥就可以了，有时候运气好，能碰上几个能干的小兵，还真的项目经理的位置可以坐得好好的。
架构师忽悠的：领导要啥，能拖就拖，实在拖不过去了，网上随便找个啥，稍微改改，就送上来了，你说不行吧，还像那么一会儿事情，你说行吧，绝对是糊弄，你让他修改完善，他再到网上找找，再修改一下，再给你看，你说把他开了吧，平时讲得还有条有理，你说他行吧，从来不干实质性的东西，我们公司曾经有个人，就这样，自己家里开了一个软件公司，平时还在我们软件公司供职，经常请假去跑自己的事情，从销售部转过来，到开发部的，我忍了3个月，实在忍不下去了，就开除掉了。给我们公司的印象，杭州新中大过来的人，一般都是大忽悠，所以我们招聘人，基本上不考虑新中大过来的人，第一印象就是大忽悠。
程序员忽悠的：一般杭州当地的程序员，都比较牛B，他们大多是由于兴趣爱好才做程序员，根本没指望靠写程序赚钱，在家里呆着也没事干无聊，所以就找个工作玩玩，这些人写程序也不认真，你也不好管得过分，平时上班上网、上QQ，你要他干啥他才会干点儿，你要他加班，加点，还要看他的脸色，下班了，若是出差啥的，一下班就玩游戏，玩到深夜，第二天迷迷糊糊的。我们公司曾经有2个，都是浙江这边的，一个月只干别人的1/3 左右的工作量，对待这样的人我是很简单，“开除”。
当然搞来搞去，我也成了杭州人，也成了浙江人了，我没有鄙视或者其他想法，对新中大也没啥其他诽谤的想法，只是我们公司的实际情况来看的确是这样的。
我想，我拿一天也会不会变成一个大忽悠，骗吃骗喝，混一天算一天，哎呀，别人都是长了眼睛的，其实被别人鄙视也心里真不是滋味，单一个人高兴的来一个公司工作到不太愉快的从这个公司辞职为止，回过头来看看，给公司什么也没留下，那就离大忽悠不远了。
以上写得凌乱了一些，希望大家见谅，今天心情好，多写了一篇。
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