今天的日记也许要让大家失望了
no good news,no humour
按计划,今天应该要开始内部测试了。
上午,满怀期待地打开小k给我的地址,第一个感觉是陌生:这是我设计的博客吗?第二个感觉是怒:这不是我设计的博客!为了确信不是错觉,我把设计的框架图一个个打开来看,发现根本不是按我的设计来做的。这种感觉就像你拿着王力宏的照片去整容,医生打包票说没问题,完了你一照镜子看见了赵本山。
小废物:我看了,博客用户管理页你基本上不是按我的设计来做的,只是在phpwind的基础上顺势修补了一些。我不能接受这个博客!
小k:没有时间了。
小废物:哪怕推迟上线时间,我也不会把一个自己都不满意的博客推出去。
……以下省去若干字
小k(终于接受这个事实了):好,尽量赶吧,都怪我之前没按你设计的做。
小废物(极度不解ing):你究竟、到底、on earth为什么不按我设计的做?!
小k:图省事了。
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5点半,部门会议。
由于c领导受到两个产品都要延期上线的沉重打击,导致了今天会议的氛围万分沉重。
上周五要上线的技术圈,延期了。
本周五要上线的博客,也说要延期了。
c领导说:我痛恨这两个字——延期!
c领导心给我们讲了两个故事:
一个是他当年在A公司做项目经理的故事。当年的小c带领一个策划,两个程序员,一个美工,预计两个月时间完成一个动漫项目。本着前紧后松的原则,项目组发扬床垫文化的精神干了一个月,发现任务比预计的还难,但又抱着人定胜天的幻想坚持着不向领导汇报困难。在累垮了这群人的情况下终于按期上线,但是,产品的问题多多,很不理想。
big boss很不爽,把小c叫到办公室,在黑板上写:professional ?
……从此以后,小c明显感觉到,原本对自己非常信任的big boss,信任度大打折扣。
小废物点评:这个故事是为了告诉职场小菜鸟们,不要辜负boss对自己的信任,要本着对产品负责的态度,及时发现和解决问题,问题不能解决的时候一定要及时向上反映,不要造成产品失败的惨痛结果。
第二个故事是,c领导B公司当技术部头目的时候,封闭开发做项目,每天到凌晨三四点开车回家。开到半路都快睡着了(危险动作,请勿模仿)。项目得以顺利完成。big boss对老c的信任度日益提升。
小废物点评:最初的信任是凭感觉建立的,最终的信任是凭成绩取得的。
会议在沉痛的气氛中结束。其实这一整天,我的心情都很沉痛。
博客原定于9月15日上线,现推迟到9月18日。c领导还说了一句话:“我担心你们18号上线的产品还会有很多问题。”领导的信任开始打折扣了……
也许我们这次延期有太多的理由可以辩护,有太多的借口可以申诉,可最终我什么也不想说。因为大家要的是一个全新的博客,而不是一个堂皇的理由。
今天的msn签名是:一个人按时完成任务不难,一个team按时完成任务不易。
在此,向关注博客改版的每一位朋友致歉:让你们久等了!
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