得文化者得市场

    前不久有幸参加了“芯世界”公益创新奖20强评审会，今年参评的项目有近400个，项目来源和质量都超过了去年。中国社会现在问题多多，但是另一方面，从自己的日常生活中，我们也能够亲身感受到中国公益事业的快速发展。

    据说美国社会50%的成年人都是志愿者，每周为非营利组织至少工作3小时，非营利组织的产出占到美国GDP的2%～3%。事实上，非营利组织已经代替政府和企业，处于美国社会的中心位置了。

     公益组织和非营利组织，两者确实有些不同。要咬文嚼字去仔细区分，既很困难，又无必要。在《非营利组织的管理》“前言”中，德鲁克指出，政府处理社会问题的能力非常有限，非营利组织不仅对美国人民的生活质量、公民权利非常重要，还承载着美国社会和传统的价值观。

    企业，提供商品或服务；政府，负责调控；有了企业和政府，为什么还要有非营利组织呢。

    德鲁克说：非营利组织是人类改造的机构，其产品可以是一个康复的病人、一个有学习能力的孩子、一个年轻人成长为自尊自重的成年人，也可以是一个被完全改变的人生。

    社会大企业，企业小社会。两相参照，非营利组织似乎可以类比为企业文化，两者有不少相似之处。比如都强调公益、使命、价值观、奉献等等。企业需要产品，需要管理层，同时也需要企业文化。随着社会的发展和企业的进阶，企业文化是否会取代产品和管理层，处于企业的中心位置呢。那一天也许会来到，也许正在到来中。

    产品或服务，给企业带来经济效益；管理层，负责企业整体调控。有了产品和管理层，为什么还要有企业文化呢。企业文化，改变的是员工的思想，最终目的在于培养出有工作能力、自尊自重、乐于奉献、健康快乐的员工。真有了这样的员工，企业还怕什么呢。

    成功的企业，总是在有意无意地建设着自己独特的企业文化。Google不作恶、松下公司是制造人才的地方、稻盛和夫的敬天爱人等等。至于甚嚣尘上的苹果公司，他的企业文化是什么呢。有说是偏执创新，有说是另类思考（Think Different ），说不定乔布斯自己也不知道^_^

    从前，企业只需要员工的双手；后来，企业还需要员工的知识；现在，企业更需要员工的思想。唯有企业文化，才能抚慰高高在上的头脑之下，那颗柔弱易碎的心。得人心者得天下，得文化者得市场。