SAP CO-PA（盈利能力分析）

 

为了在这个现代和动态的环境中保持和发展，快速和及时的决策对于做出正确的决策更为重要。组织盈利能力是评估设计组织目标，目标和实现目标的核心参数。在本博客中，我将讨论SAP ERP中包含的工具，以分析组织的盈利能力。

SAP提供的用于分析组织盈利能力的两个有用工具是Profitability Analysis（CO-PA）和Profit Center Accounting（EC-PCA）。

以下提到两种应用程序的用法，

利润中心会计（EC-PCA）	盈利能力分析（COPA）
如果组织希望明智地或根据公司内部的不同区域分析其内部损益部门，则建议使用利润中心会计。	CO-PA用于帮助组织根据市场细分分析其盈利能力，方法是从SD，生产和MM等其他模块中提取销售额，盈利/亏损和成本相关数据。
EC-PCA可供任何工业部门（机械工程，化学，服务行业等）的公司使用，也可用于任何形式的生产（重复制造，按订单生产制造，工艺制造）。 利润相关数据按期间显示。 利润中心会计使用期间会计和销售成本会计。	CO-PA可供任何工业部门（机械工程，批发和零售，化学，服务行业等）的公司使用，也可用于任何形式的生产（重复制造，按订单生产制造，工艺制造）。 可以按期间或按订单或项目分析数据。 盈利能力分析使用销售成本会计方法。
在EC-PCA中，我们将要评估的单位构建为利润中心。您可以根据地区（分支机构，工厂）功能（生产，销售）或产品（产品范围，部门）创建利润中心。	细分市场的结构类似于产品，客户，订单，其他特征和组织单位，如公司代码或业务领域。通过从市场导向的角度提供深入报告，支持决策管理 客户+产品=市场细分（利基营销）

定期会计与销售成本会计（永续会计）

在期间会计中，WIP抵销和库存变更帐户用于计算资产负债表中的库存变更。这里没有计算COGM和COGS，因为费用没有分开，因此不容易确定生产成本。库存通过公式计算，

 B / S中的库存变化=期初库存 - 期末库存（物理计数）

在销售成本会计中，我们将进入功能区/部门时的所有费用分开，如生产，销售和营销以及研发。因此，功能区“生产”的成本是我们的COGM。COGS通过公式计算，

 COGS =（开盘库存 - 期末库存（实物盘点））+ COGM（生产功能区成本）

下图说明了期间会计和销售成本会计的示例，

基于帐户的基于成本核算的CO-PA

Profitability Analysis是SAP Controlling模块提供的最重要和最有价值的功能之一。它有助于管理层从各个方面分析盈利能力，制定战略并通过收集和分析材料管理，销售和分销，生产和