无人便利店代理的系统用于其他行业是否可以

无人零售俨然已成为全球零售业的一种新趋势。无人便利店技术合作找许:159.9822.8310 微电).无人超市系统开发,无人便利店系统代理。反观国内市场，新零售正在起步当中，行业对新技术、新模式尤为饥渴，加上国内市场堪称全球领先的移动支付态势，一时之间，无人零售如雨后春笋般不断涌现，市面上出现了一批拥有高效、高质、快捷服务的无人便利店。无人零售到底拥有怎样的特点，让那么多的创业者与商业巨头青睐有加?

一、可能并不盈利的风口赛道

一家传统便利店，如果要24小时营业，需要雇佣7~11名员工三班倒作业，按照每名员工工资4000元/月来计算，无人便利店每个月可以省下3~4万元成本。而根据统计的数据，目前市面上的无人便利店单店单月平均利润仅为6000元。

 

二、为实现“无人”成本增加

为实现收银端的即拿即走，无人便利店产品可以说是做出了巨大的牺牲。在减少人员的同时，无人便利店成本的提升主要来自于三个方面：

1、设备成本

首当其冲的，是为实现“无人”而增加的软硬件成本。这其中有一次性投入的固定成本，也有随着消费者购买次数而增加的部分。RFID方案下，固定投入占比不高，但是每个商品标签都会附带0.3~0.5元的成本。使用生物视觉技术的公司，在调用外部算法、计算资源消耗上也会有一定投入。

2、店面管理成本

“传统零售业对于店铺管理有一套非常严格的规范，无人便利店在这一块也不得不投入一定的成本。”

店铺管理包括货架上缺货后的补货、商品摆放整理、维持店铺清洁以及特殊时期（如节日促销）的特殊陈列等。传统的商超在货架旁会有专人分区负责这些工作，连锁的便利店也会安排管理人员巡店，抽查每家店的运作是否符合标准。

 

3、供应链变复杂

传统便利店面积一般为60~100平米，无人便利店则以20~40平米为主。其中最大的不同是，传统便利店多为前店后仓的模式，而无人便利店内几乎都没有仓储。

传统便利店在补货环节一般是由配送方在凌晨将商品整箱运来，入库后由店内的服务员负责拆箱上架。而无人便利店的补货需求需要明确到每种商品各多少件的形式，这就要求运营方在后端安排专人将货物按照件数理出来。

三、资本为何依然青睐？

面对上述各种挑战，无人便利店在今年依然是资本的宠儿。无人零售行业研究报告显示，截至今年11月，无人便利店项目已经吸金超过10亿元。尽管盈利能力被打上问号，各界对无人便利店依旧抱有足够期待。

 

零售业处在改革前夜，第四次零售革命来临，零售业公认的革命有三次：百货商品，连锁商店和超级超市。第四次零售革命是建立在互联网电商基础上、又超越互联网的一次革命，他将把人类带人智能商业时代。无人超市，智能交通，无人驾驶汽车，智能家居，安防监控，离我们最近的就是物联网服务技术，同样是未来商业趋势！

无人超市虽然技术含量十足，但是无人超市的成本并不高，前期投入的装修费是传统超市的四分之一，运营成本中，因为”无人“，所以无人超市是0，无人超市比传统超市少一半，租金成本少一半，能耗也只有传统超市的三分之一。

无人超市最重要的不是‘无人’而是你的方案能不能给用户好的体验、购买到性价比高的商品，这才是零售最根本的核心。 将零售的前端到后段实现数据化，这样就可以洞悉出更多的用户行为，有了数据基础才能够进行优化。

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