有人向我提出一个“遇到老ERP怎么办？”的话题。
所谓老ERP，是说版本老了，还是功能不够了，或者是用的时间久了，需要更新了。我以为所谓老ERP应该从企业需求来判断，如果企业发展了、壮大了，老的版本不够用了，需要增加新的功能，又当别论。大多数软件都有版本更新的问题，何况ERP这类管理软件。首先要研究的是需求是否有变化？因为适合的就是最好的，够用了，当然用不着更新。
随着企业管理理论的发展，从MIS、MRP、MRPⅡ到ERP都是一步一步发展起来的。IT技术也在不断发展，硬件软件的更新日新月异，网络技术在不断变化，局域网、广域网到互联网，如今企业都进入互联网。我国网民已有1．3亿人。企业也要有自己的门户网站。
当SSA进入中国，四班跟进。SAP、ORACLE、JDE也都进入中国市场，国内企业利玛、和佳、金航联、博科到用友，金蝶、安易、浪潮、同方等等，以致出现了速达软件，恩信科技的开源ERP等等，使用户有了更多的选择，又有ERP标准出台，这恐怕就是一个判断ERP新老的标准。主要看该ERP软件含有的功能模块是否齐全，是否企业发展了还够用。比如电子商务的发展、企业集团化、国际化的发展都会对ERP提出一些新的要求。总的看，如果买的是一个公司的产品，系统集成起来容易些，如果模块来自不同的公司，那么系统集成起来就可能遇到这样那样的问题。
如需要更新版本，所花费的成本，是首要考虑的问题，而来自不同公司的模块，因为系统集成可能还有成本投入问题。所以说遇到老版本ERP问题，并不是一个简单的问题，而是要方方面面考虑的问题，处理得当与否关乎到企业的现在和未来。
北京重型电机厂就碰上了类似的问题，先买了金蝶的产品，后来又购买了其它不同的软件，集成时系统遇到问题，有时这个问题让你头痛，处理不好会招致各方埋怨。所以这个问题，要思考，要讨论要咨询要倾听各种意见再做决断。