2012年度IT博客大赛50强

火星人陈勇（陈勇）

参赛感言：

两年前写博客的时候，敏捷开发已经是一个很热门的话题了。介绍敏捷开发的书有上百种之多，能在网络上搜索到的资料也很多。然而敏捷开发进入中国10年，并没有因为这些资料的逐步完善而被很多企业所接受。为什么？
     因为敏捷开发多数只是描述一个项目级别，甚至小项目级别的工程和管理实践的方法，而对研发相关的周边内容，例如产品管理，团队管理，绩效管理，职业生涯规 划等，描述较少。尽管很多敏捷开发的分支也讨论大型团队、长周期计划等周边内容，但多半属于“附录”，浅尝则止。因此将局部实践引入到传统企业，而又缺少 与周边已有制度接轨的方法或思路，导致敏捷开发看上去很美，但实践起来困难重重。
     所以写着写着博客，就不再满足于只写零散的敏捷实践，而是尝试从实际经历和案例中，挖掘与敏捷开发相关的周边信息，形成完整的敏捷开发框架。这是除了《敏 捷开发用户故事》《敏捷开发松结对编程》《敏捷开发日常跟踪》等传统系列外，还有众多类似《敏捷开发产品管理》《敏捷开发团队管理》《敏捷开发外包工程》 等不常见系列的原因。
     感谢51CTO开展跨领域的博客大赛，使我能与更多业界同行及读者进行交流。博客作者与读者其实是一个共生关系，当能被更多读者关注时，作者会更有写作的 动力；而当看到更多的文章时，读者也会产生写作的冲动。祝更多的IT人士能在大赛后参与到编写与分享博客的行列中，也祝51CTO日后越办越好。

51CTO麻辣点评：

谢谢您的祝福哈，欢迎以后参加我们的相关沙龙，顺便说一下，如果不在北京的话，可以上网下载视频和PPT，当然，下载豆还是要交的，我们绝不会因为您的博客火爆了，俺们就徇私……