redis rua解决库存问题_90%的人都不知道，可以这样解决库存问题！

“零库存”一直是我们的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力、调货信息反馈不及时，导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了终端店铺的顽疾，成了老板的椎心之痛。

那么，就算不能实现零库存，我们是不是也可以尽量减少库存呢？要知道，库存越堆越多，越堆越不值钱！别的不说，就连号称服装业首富的海澜之家，最近也是在库存上吃了个大亏！

库存堆积严重，成为海澜之家今年的一大隐患。刚刚报告的财报显示：公司存货跌价损失相比于2017年已经大幅增加，报告期末存货94.73亿元，较上年末84.92亿元，增加9.8亿元，上升11.55%。(资料来源：中国服装网)

今天，我们就来聊一聊如何通过零售魔方的畅滞销分析来解决部分库存问题。

数据分析—商品—畅滞销分析

首先，我们打开零售魔方，点进数据分析商品中的畅滞销分析，时间维度选择4.1-4.30，我们可以看到的是整个4月份的畅销商品排名，上图中商品的店铺动销有164/176，意味着这件衣服铺货了176家店铺，有164家店铺在卖，而剩下的12家店铺没有产生销售。

点击店铺动销，跳转未动销店铺详情页，我们会发现在12家未动销店铺中，有11家是因为没有库存所以没有销售，而最后一家鹰潭店有21件，但是整个4月份都没有发生销售 ，当店长看到这个数据的时候是不是可以思考一下，为什么会这样，是不是因为没有把这件货品陈列出来，没有做主推？

如果单纯是因为这件衣服在鹰潭店不好卖，那么我想这21件衣服无论调配到其他哪家店铺，都可以产生很好的销售，如果不及时调走，不仅是销售额的损失，更是库存的积累！

诸如此类的情况还有很多，往严重了说，库存积压能直接影响到销量乃至整个品牌的业绩，当然，并不是说库存越多，危机就越大，而是我们要学会避免危险库存的出现，不被库存问题困扰！

好啦，今天的内容到这里就结束啦，如果大家还有什么需要解决的话，欢迎在留言区留下你的问题~