梁山泊组织严密，有职责分明的董事长、副董事、部门经理，并且具有极强的竞争力，连国企（宋朝朝廷）都畏惧三分，多次组织专门的市场竞争部门都未能击垮梁山泊。本收购之后，还帮助朝廷兼并了另一个竞争力极强的同行——方腊。而在这样组织严密的“公司”里，一百零八个好汉是怎么规划职业？怎么面对竞争、怎么升迁的呢？研究《水浒传》和职场商场的各种法则是非常有意思的事情：

 

一、晁盖为什么能快速当上经理？

 

晁盖上山的时候，王伦是梁山泊的头领。已经经营梁山泊多年的王伦在梁山泊有着很深的根脉，而晁盖根基未稳，却能取而代之，为什么？

原因有几个：1，晁盖有自己的势力，他上山是带着阮氏三兄弟、吴用、刘唐等人来的，这些人的武艺都在当时梁山泊众人之上。2，晁盖比王伦仗义，王伦嫉贤妒能，晁盖能团结大众。仗义的另一个含义就是能处理好下属之间的关系。管理，很多时候不是你的专业技能出色就能管理好的，管理更多的是如何调节、如何化解下属之间的各种关系。嫉贤妒能者一定会把自己的部门搞的一团糟，能让下属发挥各自的才能的管理者才是好的管理者，也必能得到下属的拥护。这就是为什么很多成功头领身无长处的原因。3，晁盖懂得团结老员工中最得力的干将——林冲。王伦是林冲亲自杀的，晁盖也是林冲推上头把交椅的。企业里，如果一个吗、部门经理昏庸，那么他手下一定有很多早就对他不满的老员工，这些员工一般都由于他的昏庸而得不到施展才能的机会，林冲就是这样一个老员工。这个时候，你能把老员工拉到你这边来，你就已经成功了。

晁盖快速当上经理的启示：1，快速团结有实力的新员工。2，明白“管理是让人更好的工作”的道理。你可以没有专业技能，但一定要能公平的处理各种矛盾。下属之间在工作中难免会有矛盾产生，你能公平地处理，就能得到下属的拥护。王伦的失败正是因为恋自己的劝，而不明白梁山泊要生存是要靠能人的。3，尊重有能力的老员工，让老员工有空间施展自己的才能。

 

二、宋江如何能把小“公司”做大？

 

晁盖死的时候，梁山泊还只有几十个头领，那时候的梁山泊连打曾头市这样的小“公司”都困难。比起晁盖，宋江一无武艺，二无智力，可他却能把梁山泊壮大到朝野为之震动，甚至还有一帮能为他而死的人（宋江死时，猛汉李逵，吴用，花荣都吊死在宋江坟上）由此可见，宋江一定有比晁盖更强的笼络人心的能力。而公司要做大，作为董事长，最重要的就是笼络人才，能让人才觉得你这里是个归宿，只要发挥自己的才能就能获得自己的一片天地。你的专业技能再强，也只能应付一件事情，必须有大家的支持，你的公司才能展开来。宋江从未对人拔刀相助，却能得到“及时雨”的称号，这和他对人关心细微、善示弱、善用权谋有关。

宋江又黑又矮，比英俊挺拔，他不如林冲、关胜，比温文尔雅，他不如吴用、公孙胜，比典雅风度，他不如卢俊义，却能得到众人的拥戴。文学作品中，他真心待人，义薄云天，虽然也被认为虚伪做作、城府极深，但还是能凭借好结交豪杰使自己声名远播。比起晁盖，他有自己的政治主张，这也是他能有计划地把梁山泊壮大的原因之一。晁盖虽然豪气不下宋江，但是对于梁山泊的前景他却没有什么计划，属于得过且过型。宋江却有自己的主张“只反贪官、不反皇帝、等待招安”，不管这个路线最终正确与否，他起码有自己明确的纲领。他自己自己竞争不过国企（宋朝），推翻不了皇帝，却也不能让自己的“公司”一直浑浑噩噩地坐以待毙。他知道，只有在明确的计划中才能使“公司”获得较好的发展前景。这才有了梁山泊三败围剿，活捉高俅的辉煌历史。

宋江的启示：不管你长的如何，是黑是矮，只要你能处理好人与人之间的矛盾，适当的时候帮助别人，你就能管好下属管好办公室。要想把自己的事业做大，就一定要有自己明确的纲领，不管这个纲领最后的结果如何。

 

三、卢俊义：懂得欣赏你的人会让你职业生涯快速改变

 

卢俊义是《水浒传》中形象最完美的一个“强盗”。绰号玉麒麟的他身怀绝学，棍法天下第一，威风凛凛，仪表如天神，长在豪富之家；祖宗无犯法之男，亲族无再婚之女；更兼作事谨慎，非理不为，非财不取，一辈子是守法公民。和其他梁山浩好汉不同，他不是因为杀人被迫落草为寇的，他上梁山纯粹是宋江所为。这也是因为他名声早就远扬在外。卢俊义上梁山是不幸，然而不上梁山也是不幸。他名震京师，宋王朝却偏偏不用他。在一个充斥着贪官污吏的朝廷里，是断断容不得有真才实学的刚直之士的。所以，多年来，卢俊义仍是一个“员外”。若不是宋江、吴用发现了他而赚他上山入伙，卢俊义空抱一身武艺、毕生才学和满腔报国热忱终老城里也未可知。他还未上山，宋江就有意要让他坐头把交椅，只是后来推脱坐了第二把交椅。

卢俊义有着一腔的报国热情，试图“殚赤心报国，建立功勋”，然而员外的地位和卢俊义的名声和武学远远不符，他前半生的职业可谓是失败的，原因就是没有遇到欣赏他的那个人。上了梁山，虽然后来缀死江中，但也风光了一把。

卢俊义的启示：即使你有才学，也要遇到那个欣赏你的人，遇到那个能给你一片天地的人。很多人怀才不遇，被周围的一帮庸人束缚着，终生只能在酱缸中厮混。不是因为他们没有能力，而是没有很好的推销自己，没有让别人发现自己的光芒。相反，如果懂得推销自己，让需要你的人欣赏，你将一飞冲天。

 

四、呆在国企做小吏还是自主创业？

 

梁山好汉多数都在朝廷中有一官半职，只是职务很低，如宋江为衙司，武松为都头，李逵为牢役，林冲是教头。这些“国企”或者“公务员”本来有着旱涝保收的铁饭碗，但是他们不甘现状。因为，公务员和国企有着严格的职称平定，要升官还要送礼巴结，一不小心得罪了领导就是林冲的下场。在这样的环境中，虽然手捧铁饭碗，难免也让人感觉到人生的压抑。他们基本上都认同，与其如此，不如出去干一番事业。

现代职业选择中，很多年轻人同样也面临着这样的困惑。是进入体制还是自己干一番事业？要进入体制，首先要具备的不是武艺和实力，而是能适应那种让人窒息的压迫感。体制内等级森严，你必须接受官大一级压死人的游戏规则，适应不了，最好就像梁山好汉那样去逍遥自在。虽然缺少一些保障，但自己的才能得到发挥，自己能得到别人的尊重和认可，也算是事业的成功。

梁山泊好汉最后的下场也告诉我们，不适应体制游戏规则的，迟早要玩完。

 

五、公司员工的友情决定公司的竞争力

 

水泊梁山的一众小喽啰可以说都是乌合之众，但能战胜强大的宋朝军队，原因就在于这个“公司”凝聚力极强。众头领都是拜把兄弟，不是朝廷那种严格的军事等级制度，这种自由散漫的组织看似没有军令如山的执行力，却有着更强的向心力。

让员工有归属感，这是公司竞争力的来源。科层制的公司组织可以使公司日常事务规范化，但也容易教条化。因此，如何在凝聚力与执行力之间寻求合理的中间路线决定了公司竞争力的高下。梁山泊是一个很好的示范。一方面，一百单八将都能听从总头目的指挥，较少有抗命不从的情况，这是执行力。另一方面，众头领又能以兄弟相称，患难的时候能互帮互助同舟共济。这才使区区梁山泊能战胜数次围剿。

研究如何使下属听命于自己又把自己当成朋友，这是一门学问。