信息系统项目管理师笔记（项目管理篇）第三讲

序

在前2讲中，已经讲了信息系统篇的主要内容，下面讲项目管理篇的主要内容。在此顺便说下考试相关的内容：

场次	时间	分数	内容	分析	通过率
上午考试	150分钟	45分及格	75道单选题，每题1分	有考点，多实例，需理解	低
中午考试	90分钟	45分及格	3道案例题，每题25分	有考点，3小问：哪有问题、改进方法、背书题	中
下午考试	120分钟	45分及格	2道论文题，2选1	写议论文，3千字，400字摘要，2500字正文	低

备注：重要的是体力，全程大概7.5小时，准备两瓶红牛吧

第三讲

下面着重说明一下可行性分析与研究：

下面对9大领域的过程分别阐述：

整理管理过程：启动-范围-计划-执行-监控-变更-收尾

范围管理过程：计划-定义-WBS-确认-控制

下面是说下针对44个考点通用的IPO记忆：

      9个领域都有计划编制，监控和变更。项目整体管理输出项目管理计划（可以将“管理”理解成“如何管理”），配合8个领域，每个领域都有相有管理计划的输入，输入每个领域的计划，每个领域的计划执行生成绩效信息，配以管理计划和基准作为监控和变更的输出。

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