本节书摘来异步社区《拥抱变化——社交网络时代的企业转型之道》一书中的第2章,作者: 【美】Sandy Carter 译者: 侯德杰 责编: 赵轩, 更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
本章小结
拥抱变化——社交网络时代的企业转型之道
在这一章中,我们在找准组织目标和企业文化方面对AGENDA体系大胆深入的研究。在开始社交化旅程之前,我们的企业就需要制定坚定的目标,并且充分考虑企业文化因素,离开了文化,公司前进的步伐必将受阻。在打造社交型企业的过程中,如果公司现有的文化与公司的发展方向不符,那么你需要改变你的现有文化,使之成为一个鼓励参与、勇于实践的企业文化。现在,从上到下等级严明的管理制度已经不再适用,或者说是无法完全发挥基层员工的作用。企业需要改变文化、勇于实践、总结学习,这是一个持续的过程,但不要忘记了对其所取得的效果进行评估,我会在第5章中告诉你几种计算投资回报率的方法。
现在你已经完成了AGENDA体系中的“目标与文化”这个工作层面,在这个基础上,我们下一步就需要将目光拓展到企业外部。在第3章,我们将探讨如何通过构筑社会信任的方式广泛结交“朋友”。