对加班的看法

为什么80%的码农都做不了架构师？>>>   

工作很多年了，看了不少人和事，写写对加班这点事~

1、上班时间不工作，下班工作的

这些人白天在电脑上的看看“有趣的东西”，或者和其他同事闲聊，中间偶儿做一些与工作相关的事；一到下班时间，先去吃个饭，再回来干白天的工作。

2、为了加班而加班的人

这些人和第一条人有点像，最重要一点，喜欢做形式主义，让Boss知道我在加班，这种人老板还是很喜欢的；动不动在通讯群里发一条信息，以此来证明自己在加班，自己一直是个忙碌的人

3、没有私生活的

这些人一个人到了外地上班，或住公司宿舍的，没有什么娱乐活动；就来公司做做事，因为公司有空调，有网络，还可以学习学习，娱乐娱乐。

4、项目需要的

这条可以看一下这文章“谈谈加班和团队”，引用如下：

这个就有点意思了，有人会说为什么不安排多点时间慢慢做呢？在目前的IT文化中，确实也是“必不可少的加班”。在创业公司，业务发展确实需要抢时间；在大公司，有的项目是自上而下的，领导偶尔也需要向上面的领导证明团队的能力，难免会提出一些高强度的工期。

主要说第三种。到底加不加班呢？其实这就看你们有没有把自己当做团队的一部分。这个的意思是双向的，不是说领导整天强调的那个“团队”。领导是团队最重要的一“元”，他的责任就是为团队谋福利，提高士气，项目完成了，奖金工资什么的准备到位，大家自然愿意加班。否则，靠画饼，靠什么对你提高有好处这种论调，毫无意义。有没有自我提高，跟自己有没有花时间学习有关，跟在不在公司没有必然联系。

好的团队是需要培养的。我目前看到的好的团队都是工期一张一弛的。有些空闲下来，重构重构项目，聊聊技术，思kao思kao，积累积累。做到个个都能独当一面，可能之前要加班才能完成的，自然不加班也完成了。

有领导喜欢有事没事就超负荷安排任务的。“元”工一直高强度加班，没有时间提高，只会陷入高强度循环，大家都很累。其实这说明领导只将你当做“人力”，而不是“人才”，他也没把你当自己人，所以你自己看着办吧。

个人对加班的看法：

1、真是项目需要，这得具体问题具体分析

2、不要为了加班而加班，做形式主义者

3、职场关系复杂，毕竟老板付你薪水，你懂的

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